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成都天府消防工程公司市场营销分析

第1章 绪论第1-16页
 1.1 消防工程公司市场营销现状第8-12页
 1.2 消防工程与服务营销第12-14页
 1.3 本文研究的问题第14-15页
 1.4 研究公司营销策略的意义及采用的方法第15-16页
第2章 成都天府消防工程公司背景及环境分析第16-28页
 2.1 公司背景介绍第16-20页
 2.2 公司内部环境分析第20-24页
 2.3 公司外部环境分析第24-26页
  2.3.1 消防工程行业竞争状况第24-26页
 2.4 中国各级公安消防武警行政执法部门对消防工程公司的约束第26-28页
第3章 成都天府消防工程公司业务的 STP营销第28-33页
 3.1 消防公司承建业务的市场细分第28-31页
  3.1.1 市场细分概述第28-30页
  3.1.2 消防工程承建业务的市场细分第30-31页
 3.2 公司承接消防工程业务的目标市场选择第31-33页
  3.2.1 目标市场概述第31页
  3.2.2 公司承接消防工程业务的目标市场选择第31-33页
第4章 成都天府消防工程公司产品营销、关系营销和市场拓展策略第33-50页
 4.1 人力资本在营销中的重要性第33-34页
 4.2 公司业务发展目标第34页
 4.3 本公司产品营销策略第34-38页
  4.3.1 产品营销策略第34-35页
  4.3.2 消防产品层次分析及相应策略第35-37页
  4.3.3 承接消防工程的招投标及价格制定过程第37-38页
 4.4 关系营销策略第38-45页
  4.4.1 关系营销概述第38-42页
  4.4.2 为什么要谈关系营销第42-43页
  4.4.3 关系营销的具体运用第43-45页
 4.5 市场拓展策略第45-50页
  4.5.1 消防工程投标业务的市场拓展策略第45-46页
  4.5.2 消防工程业务决策支撑系统概述第46-48页
  4.5.3 消防工程投标程序第48-50页
结论第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
附录1 四川省内消防工程公司情况表第55-57页
附录2 成都天府消防工程公司人力资源奖惩制度表第57-61页
附录3 顾客满意度调查问卷表第61页

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