| 第一章 绪论 | 第1-20页 |
| ·本文研究的意义 | 第7-8页 |
| ·有关的研究综述 | 第8-18页 |
| ·绩效考核、薪酬管理与人力资源管理 | 第8-11页 |
| ·国内外绩效考核与薪酬管理的发展趋势 | 第11-18页 |
| ·论文的研究思路及结构安排 | 第18-20页 |
| ·本文的研究思路 | 第18-19页 |
| ·本文的结构的安排 | 第19-20页 |
| 第二章 驻马店供电公司绩效考核和薪酬管理现状分析与改革构想 | 第20-30页 |
| ·企业概况 | 第20-22页 |
| ·企业的基本情况 | 第20页 |
| ·企业组织结构 | 第20-22页 |
| ·企业员工构成 | 第22页 |
| ·企业绩效考核现状分析 | 第22-26页 |
| ·企业薪酬管理现状分析 | 第26-28页 |
| ·岗位技能工资制在驻马店供电公司的实施情况 | 第26-27页 |
| ·现行薪酬制度存在的问题 | 第27-28页 |
| ·企业绩效考核与薪酬管理的改革构想 | 第28-30页 |
| 第三章 驻马店供电公司绩效考核的指标体系及权重模型 | 第30-45页 |
| ·绩效考核指标体系的设计 | 第30-36页 |
| ·设计考核指标体系的原则 | 第30-32页 |
| ·企业绩效考核指标体系选择与设计 | 第32-36页 |
| ·企业绩效考核指标权重模型 | 第36-45页 |
| ·建立绩效考核指标权重模型的方法选择 | 第36-40页 |
| ·绩效考核指标权重体系的确定 | 第40-45页 |
| 第四章 基于职务分析的驻马店供电公司绩效考核方法 | 第45-63页 |
| ·职务分析与绩效考核的关系 | 第45-48页 |
| ·职务分析的基本内涵和要解决的主要问题 | 第45-46页 |
| ·职务分析对人力资源管理的影响 | 第46-47页 |
| ·职务分析的作用 | 第47-48页 |
| ·职务分析的一般步骤 | 第48-54页 |
| ·驻马店供电公司职务分析实例 | 第54-57页 |
| ·基于职位/岗位说明书的绩效考核方法 | 第57-63页 |
| ·基于职务分析的绩效考核的主要工作 | 第57-59页 |
| ·绩效考核的实例 | 第59-63页 |
| 第五章 基于绩效考核的驻马店供电公司薪酬管理方法 | 第63-77页 |
| ·薪酬管理的一般描述 | 第63-64页 |
| ·薪酬体系 | 第64-68页 |
| ·薪酬体系的目的 | 第64-65页 |
| ·薪酬方案原则 | 第65-68页 |
| ·基于绩效考核的薪酬管理构想 | 第68-69页 |
| ·酬赏结构设计 | 第69-72页 |
| ·酬赏结构模式 | 第69-70页 |
| ·酬赏结构设计实例 | 第70-72页 |
| ·薪酬结构设计的实例 | 第72-77页 |
| 结束语 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |