| 1. 导论 | 第1-34页 |
| ·概念的界定 | 第18-23页 |
| ·家族企业的概念 | 第18-22页 |
| ·内部治理的概念 | 第22-23页 |
| ·我国家族企业内部治理的现状 | 第23-26页 |
| ·问题的提出 | 第26-27页 |
| ·本文的研究目的与意义 | 第27-29页 |
| ·论文的逻辑结构.研究方法和主要创新 | 第29-32页 |
| ·论文的逻辑结构 | 第29页 |
| ·论文的研究方法 | 第29-30页 |
| ·论文的主要创新 | 第30-32页 |
| ·论文的不足与深化 | 第32-34页 |
| 2. 我国家族企业内部治理研究的文献综述 | 第34-44页 |
| ·关于家族企业的发展阶段与内部治理的演化路径 | 第34-37页 |
| ·家族企业内部治理演化的影响因素分析 | 第37-39页 |
| ·通过划分维度.建立模型的方式，对家族企业的内部治理进行解释并预示其演化路径 | 第39-42页 |
| ·小结 | 第42-44页 |
| 3. 我国家族企业的内部治理模式 | 第44-61页 |
| ·家族企业内部治理模式的分类 | 第44-45页 |
| ·家庭企业——个体工商户 | 第45-47页 |
| ·原始家族企业 | 第47-51页 |
| ·准公司制企业 | 第51-54页 |
| ·现代家族企业 | 第54-58页 |
| ·现代股份公司 | 第58-59页 |
| ·小结 | 第59-61页 |
| 4. 家族企业内部治理的内生变量分析 | 第61-109页 |
| ·所有权与控制权维度 | 第61-72页 |
| ·委托代理关系.代理风险.所有权与控制权 | 第61-63页 |
| ·我国家族企业所有权与控制权的特点 | 第63-65页 |
| ·家族企业控制权的成本.收益分析 | 第65-68页 |
| ·结论 | 第68-70页 |
| ·案例：正泰集团的产权制度创新 | 第70-72页 |
| ·企业规模维度 | 第72-82页 |
| ·家族企业规模的现状 | 第72页 |
| ·家族企业规模与内部治理的内在逻辑关系 | 第72-73页 |
| ·家族企业规模发展的成本收益分析 | 第73-79页 |
| ·结论 | 第79-80页 |
| ·实例 | 第80-82页 |
| ·组织结构维度 | 第82-89页 |
| ·我国家族企业组织结构的现状 | 第82-84页 |
| ·企业的组织结构设计及其种类 | 第84-85页 |
| ·组织结构与家族企业内部治理的耦合关系 | 第85-89页 |
| ·结论 | 第89页 |
| ·技术维度 | 第89-97页 |
| ·技术引致企业内部治理演进的历史回顾 | 第89-91页 |
| ·技术引致内部治理演进的理论分析 | 第91-93页 |
| ·我国家族企业的技术发展与内部治理演进 | 第93-96页 |
| ·案例 | 第96-97页 |
| ·家族成员的参与维度 | 第97-105页 |
| ·家族成员参与的形式 | 第97-100页 |
| ·家族成员参与的优势分析 | 第100-101页 |
| ·家族成员参与的劣势分析 | 第101-103页 |
| ·家族成员参与企业的对策研究 | 第103-105页 |
| ·小结 | 第105-109页 |
| 5. 我国家族企业内部治理的外生变量分析 | 第109-139页 |
| ·融资环境维度 | 第109-120页 |
| ·我国家族企业融资的来源 | 第111-112页 |
| ·我国家族企业的融资渠道与现实选择 | 第112-117页 |
| ·信用的不足与制度的缺失——制约家族企业融资的深层次原因 | 第117-120页 |
| ·文化与信任维度 | 第120-131页 |
| ·中国传统文化与信任 | 第120-123页 |
| ·信任及其种类 | 第123-125页 |
| ·文化.信任与家族企业内部治理——从信任收益说起 | 第125-130页 |
| ·小结 | 第130-131页 |
| ·法律.政策维度 | 第131-139页 |
| ·我国私营企业法律与政策的变迁过程 | 第131-133页 |
| ·我国私营（家族）企业的政策性障碍分析 | 第133-135页 |
| ·我国法律.政府政策制约家族企业的内部治理演化 | 第135-139页 |
| 6. 我国家族企业内部治理的比较分析的维度——从美国.日本.韩国.东亚家族企业说起 | 第139-164页 |
| ·美国家族企业内部治理的演化 | 第139-148页 |
| ·美国家族企业的演变过程 | 第139-141页 |
| ·美国家族企业内部治理演化的特点 | 第141-145页 |
| ·美国家族企业内部治理转化的制度环境 | 第145-146页 |
| ·案例 | 第146-148页 |
| ·日本家族企业的内部治理 | 第148-153页 |
| ·日本的文化的特点 | 第148-150页 |
| ·日本家族企业的内部治理的发展演变 | 第150-151页 |
| ·日本家族企业内部治理的特点 | 第151-153页 |
| ·韩国的家族企业及其内部治理 | 第153-156页 |
| ·东亚家族企业及其内部治理 | 第156-157页 |
| ·我国家族企业的内部治理演化 | 第157-164页 |
| ·我国家族企业内部治理演进的模式 | 第158-160页 |
| ·我国家族企业内部治理演化的表现形式 | 第160-162页 |
| ·结论 | 第162-164页 |
| 7. 家族企业内部治理的相关问题与政策建议 | 第164-194页 |
| ·家族企业代际传承与接班人的选择 | 第164-175页 |
| ·总经理继任与代际传承 | 第164-167页 |
| ·我国家族企业的企业主素质现状与代际传承问题 | 第167-170页 |
| ·建立科学的接班人选用机制——家族企业的理性选择 | 第170-175页 |
| ·家族企业职业经理人的选择和激励机制的建立 | 第175-188页 |
| ·职业经理人及其限定 | 第175-176页 |
| ·我国家族企业引入职业经理人的现状 | 第176-179页 |
| ·职业经理人的道德风险分析 | 第179-181页 |
| ·建立有效的职业经理人监督.激励约束机制 | 第181-187页 |
| ·案例 | 第187-188页 |
| ·建立与完善我国的法律.法规与制度建设 | 第188-194页 |
| 参考文献 | 第194-204页 |
| 后记 | 第204-205页 |
| 致谢 | 第205页 |
