重庆机电设计院经营管理模式研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·本文研究的目的、意义、必要性 | 第9-10页 |
| ·本文研究的内容 | 第10页 |
| ·本文的研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 2 本论文涉及的主要理论 | 第12-22页 |
| ·企业经营管理模式及业务经营流程再造 | 第12-15页 |
| ·企业战略管理及竞争战略 | 第15-19页 |
| ·以顾客为中心的关系营销模式 | 第19-22页 |
| ·关系营销模式的产生 | 第20页 |
| ·关系营销模式的特征 | 第20-22页 |
| 3 国内外科研院所现状及发展趋势 | 第22-28页 |
| ·国外科技体制状况 | 第22页 |
| ·我国科研院所转制情况 | 第22-26页 |
| ·我国科研院所的特点 | 第23-24页 |
| ·科研院所转制后出现的问题 | 第24-26页 |
| ·重庆市科研院所的转制情况介绍 | 第26-28页 |
| 4 重庆机电设计院管理模式现状及问题 | 第28-33页 |
| ·重庆机电设计院概况 | 第28-29页 |
| ·非标机电设备行业简介 | 第29-30页 |
| ·重庆机电设计院主营业务状况 | 第30-31页 |
| ·重庆机电设计院现有的管理模式及问题 | 第31-33页 |
| 5 重庆机电设计院市场竞争力分析和战略定位 | 第33-46页 |
| ·企业竞争环境分析 | 第33-39页 |
| ·我国机械产业发展状况 | 第33-35页 |
| ·世界机械工业发展状况 | 第35页 |
| ·我国机械行业发展趋势 | 第35-36页 |
| ·重庆装备制造业面对的机遇和挑战 | 第36-39页 |
| ·市场竞争分析 | 第39-43页 |
| ·企业面临的环境威胁 | 第39-41页 |
| ·企业面临的环境机会 | 第41-42页 |
| ·企业的优势和弱点分析 | 第42-43页 |
| ·重庆机电设计院的竞争优势、劣势 | 第43页 |
| ·重庆机电设计院战略分析评价 | 第43-45页 |
| ·重庆机电设计院竞争力战略定位 | 第45-46页 |
| 6 重庆机电设计院业务流程重组后的经营管理模式 | 第46-61页 |
| ·企业业务流程再造及战略调整与优化 | 第46-47页 |
| ·重庆机电设计院采用项目管理模式的业务流程重组 | 第47-51页 |
| ·项目管理模式 | 第47-49页 |
| ·重庆机电设计院业务经营采用项目管理的模式研究 | 第49页 |
| ·重庆机电设计院业务经营流程重组与再造研究 | 第49-51页 |
| ·重庆机电设计院业务流程重组中的组织结构优化 | 第51-61页 |
| ·企业组织理论研究 | 第51-53页 |
| ·企业组织创新再造研究 | 第53-55页 |
| ·建立项目管理的组织结构 | 第55-58页 |
| ·重庆机电设计院组织机构重组与再造研究 | 第58-61页 |
| 7 重庆机电设计院建立以顾客为中心的关系营销模式 | 第61-68页 |
| ·工业品市场的市场营销特征 | 第61-64页 |
| ·业务流程再造过程中的市场营销模式研究 | 第64-68页 |
| ·业务流程再造过程中的关系营销模式研究 | 第64-67页 |
| ·重庆机电设计院关系营销模式的应用研究 | 第67-68页 |
| 8 支持措施 | 第68-72页 |
| ·政策性支持措施 | 第68-70页 |
| ·企业必须进行产权制度改革 | 第68-69页 |
| ·建立有效的企业法人治理结构 | 第69-70页 |
| ·企业内部支持保障措施 | 第70-72页 |
| ·创建学习型企业 | 第70-71页 |
| ·企业内部管理制度建设保障 | 第71-72页 |
| 9 结 论 | 第72-73页 |
| 致 谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
