| 第一篇 绪论 | 第1-53页 |
| 第一章 选题与研究框架 | 第17-26页 |
| ·选题构思 | 第17-21页 |
| ·选题背景 | 第17-18页 |
| ·选题动机 | 第18-21页 |
| ·研究框架结构 | 第21-26页 |
| ·研究目的 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·研究步骤 | 第23-24页 |
| ·论文结构 | 第24-26页 |
| 第二章 相关研究情况 | 第26-53页 |
| ·个人与组织的一致性 | 第26-31页 |
| ·个人与组织一致性的意义 | 第26-27页 |
| ·个人与组织一致性的类型 | 第27-28页 |
| ·个人与组织一致性和其他变量的关系 | 第28-31页 |
| ·工作满意度的相关研究 | 第31-38页 |
| ·工作满意度的基本问题 | 第31-33页 |
| ·影响工作满意度的因素 | 第33-36页 |
| ·工作满意度的相关模型 | 第36-38页 |
| ·工作满意度与离职倾向及个人属性的关系 | 第38页 |
| ·组织承诺的相关研究 | 第38-50页 |
| ·组织承诺相关研究综述 | 第38-40页 |
| ·前因变量与后果变量的相关研究 | 第40-42页 |
| ·国内组织承诺的相关研究 | 第42-44页 |
| ·国外组织承诺的相关研究 | 第44-48页 |
| ·组织承诺与工作满意度的关系 | 第48-49页 |
| ·组织承诺与离职倾向的关系 | 第49页 |
| ·个人属性与组织承诺的关系 | 第49-50页 |
| ·离职倾向的相关研究 | 第50-53页 |
| ·离职倾向 | 第50-51页 |
| ·个人属性与离职倾向的关系 | 第51-53页 |
| 第二篇 理论研究 | 第53-131页 |
| 第三章 工作满意度理论探讨 | 第53-83页 |
| ·工作满意度的涵义 | 第53-61页 |
| ·工作满意度的研究起源 | 第53-54页 |
| ·工作满意度的定义和特性 | 第54-61页 |
| ·工作满意度理论与种类 | 第61-74页 |
| ·内容理论与过程理论 | 第61-62页 |
| ·Maslow需求层级理论 | 第62-66页 |
| ·Herzberg双因素理论 | 第66-68页 |
| ·Alderfer的ERG理论 | 第68-69页 |
| ·Adams的公平理论 | 第69-71页 |
| ·Vroom的期望理论 | 第71-72页 |
| ·增强理论 | 第72-74页 |
| ·工作满意度的相关变量 | 第74-83页 |
| ·工作满意度变量的探讨 | 第74-76页 |
| ·工作满意度变量的模型 | 第76-80页 |
| ·工作满意度的效应 | 第80-82页 |
| ·工作满意度的研究方向 | 第82-83页 |
| 第四章 组织承诺理论探讨 | 第83-106页 |
| ·组织承诺的涵义与分类 | 第83-92页 |
| ·组织承诺的涵义 | 第83-87页 |
| ·组织承诺的分类 | 第87-92页 |
| ·组织承诺的影响因素与衡量 | 第92-97页 |
| ·组织承诺的影响因素研究 | 第92-94页 |
| ·组织承诺的衡量 | 第94-96页 |
| ·组织承诺量表 | 第96-97页 |
| ·组织承诺的模型 | 第97-103页 |
| ·组织承诺的观念性模型 | 第97-98页 |
| ·组织承诺的前因变量与后果变量模型 | 第98-100页 |
| ·组织承诺的前因与后果研究性模型 | 第100-101页 |
| ·基于社会交换理论的组织承诺形成过程模型 | 第101-103页 |
| ·组织承诺研究未来趋势 | 第103-106页 |
| ·不同文化背景下的组织承诺情况 | 第103-105页 |
| ·组织承诺和工作绩效的关系 | 第105-106页 |
| 第五章 离职理论探讨 | 第106-131页 |
| ·离职的涵意与分类 | 第106-114页 |
| ·离职的涵义 | 第106-107页 |
| ·离职的形态 | 第107-111页 |
| ·离职的因素和效果 | 第111-114页 |
| ·若干离职模型研究 | 第114-131页 |
| ·Price模型 | 第114-115页 |
| ·Mobley模型 | 第115-117页 |
| ·Mobley，Griffeth，Hand & Meglino模型 | 第117-120页 |
| ·Bluedorn模型 | 第120-122页 |
| ·Jackofsky模型 | 第122-124页 |
| ·Steers & Mowday模型 | 第124-126页 |
| ·Szilagyi模型 | 第126-128页 |
| ·March & Simon模型 | 第128-129页 |
| ·Mobley，Horner & Hollingworth模型 | 第129页 |
| ·Price & Mueller模型 | 第129-131页 |
| 第三篇 实证研究--以厦门地区制造业生产主管为例 | 第131-153页 |
| 第六章 实证研究设计 | 第131-135页 |
| ·实证研究框架 | 第131-132页 |
| ·实证研究架构 | 第131页 |
| ·名词定义与研究假设 | 第131-132页 |
| ·研究方法 | 第132-135页 |
| ·量表设计 | 第132-133页 |
| ·研究对象与抽样 | 第133-134页 |
| ·量表信度与效度 | 第134-135页 |
| 第七章 资料分析与讨论 | 第135-143页 |
| ·数据统计分析 | 第135-139页 |
| ·资料处理与研究变量相关性及平均值 | 第135-137页 |
| ·个人属性、组织类别在研究变量的差异 | 第137-139页 |
| ·相关变量分析与讨论 | 第139-143页 |
| ·工作满意度与组织承诺相关分析 | 第139-140页 |
| ·工作满意度与组织承诺对离职念头的预测能力 | 第140-141页 |
| ·工作满意度、组织承诺及离职念头对离职倾向的预测能力 | 第141-143页 |
| 第八章 结论与建议 | 第143-153页 |
| ·研究结论与管理上的启迪 | 第143-147页 |
| ·实证研究结论 | 第143-144页 |
| ·研究结论的实践意义 | 第144-145页 |
| ·提高员工工作满意度与组建高承诺的工作系统 | 第145-147页 |
| ·建议 | 第147-150页 |
| ·对企业界的建议 | 第147-149页 |
| ·对未来研究的建议 | 第149-150页 |
| ·本研究创新点 | 第150-153页 |
| 参考文献 | 第153-163页 |
| 附录 | 第163-169页 |
| 致谢 | 第169页 |
