| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 乡镇领导类公务员考核实证研究的意义 | 第9-14页 |
| ·实绩考核的概念 | 第9-10页 |
| ·领导类公务员实绩考核的意义 | 第10-12页 |
| ·选择乡镇领导类公务员考核进行实证研究的意义 | 第12页 |
| ·相关研究综述 | 第12-14页 |
| 2 改革和完善乡镇公务员实绩考核制度的理论依据 | 第14-23页 |
| ·中国干部人事制度中实绩考核的历史变迁 | 第14-16页 |
| ·现行公务员考核的基本理论 | 第16-20页 |
| ·西方领导类公务员实绩考核的历史借鉴和启示 | 第20-23页 |
| 3 黄梅县乡镇领导类公务员实绩考核的现状、问题及原因分析 | 第23-36页 |
| ·黄梅县乡镇领导类公务员考核实施方案 | 第23-25页 |
| ·黄梅县小池镇领导类公务员考核具体实施情况 | 第25-29页 |
| ·黄梅县乡镇领导类公务员考核存在的问题 | 第29-32页 |
| ·黄梅县乡镇领导类公务员考核问题的成因分析 | 第32-36页 |
| 4 改革和完善乡镇领导类公务员实绩考核的对策 | 第36-45页 |
| ·树立正确的实绩观 | 第36-37页 |
| ·确立明晰的岗位职责 | 第37-38页 |
| ·设置合理的年度考核目标 | 第38-39页 |
| ·运用规范的考核方法 | 第39-41页 |
| ·制定科学的考核评价体系 | 第41-42页 |
| ·建立考、用结合的配套制度 | 第42-45页 |
| 5 黄梅县小池镇领导类公务员实绩考核实施方案的改进 | 第45-50页 |
| ·实施方案改进的指导思想 | 第45页 |
| ·实施方案改进的主要措施 | 第45-49页 |
| ·对实施方案改进的说明 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 注释 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录1 攻读硕士学位期间发表论文 | 第57页 |