| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题依据 | 第9页 |
| ·高校后勤社会化的研究现状与实践 | 第9-12页 |
| ·高校后勤社会化的概念、目标及任务 | 第9-10页 |
| ·我国高校后勤社会化研究现状 | 第10页 |
| ·国外高校后勤社会化实践经验 | 第10-11页 |
| ·高校后勤社会化的发展趋势 | 第11-12页 |
| ·本文研究的方法、内容及主要成果 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究的主要成果 | 第13-14页 |
| 第二章 岳麓区高校后勤社会化现状的系统分析 | 第14-22页 |
| ·岳麓区高校后勤社会化现状 | 第14-18页 |
| ·改革的三个阶段 | 第14页 |
| ·岳麓区高校后勤改革的现状 | 第14-18页 |
| ·岳麓区高校后勤社会化运行环境分析 | 第18-19页 |
| ·岳麓区高校后勤社会化现状的评价与诊断 | 第19-22页 |
| ·管理体制不全 | 第19-20页 |
| ·运行机制障碍 | 第20-21页 |
| ·政府主导力度过小 | 第21-22页 |
| 第三章 岳麓区高校后勤社会化管理体制设计 | 第22-30页 |
| ·岳麓区高校后勤社会化的个性需求与管理体制设计原则 | 第22-23页 |
| ·后勤社会化的个性需求 | 第22-23页 |
| ·后勤社会化管理体制设计原则 | 第23页 |
| ·实现岳麓区后勤社会化管理体制的重组 | 第23-27页 |
| ·相关管理模式介绍 | 第23-25页 |
| ·管理体制设计方案 | 第25-27页 |
| ·政府、学校、社会在岳麓区高校后勤社会化中的职责与作用 | 第27-30页 |
| ·政府的职责与作用 | 第28页 |
| ·学校的职责与作用 | 第28-29页 |
| ·社会的职责与作用 | 第29-30页 |
| 第四章 岳麓区后勤社会化运行机制优化 | 第30-36页 |
| ·建立现代企业制度是岳麓区高校后勤改革的终极出路 | 第30-31页 |
| ·资源优化配置 | 第30页 |
| ·效益最大化 | 第30-31页 |
| ·科学的管理制度 | 第31页 |
| ·岳麓区高校后勤社会化运行机制优化的基本设想 | 第31-32页 |
| ·建立高校后勤社会化新体系的三个阶段 | 第31-32页 |
| ·建立岳麓区高校后勤保障体系的两条途径 | 第32页 |
| ·建立与市场经济相适应的岳麓区后勤社会化运行机制 | 第32-36页 |
| ·完善高校后勤企业运行机制 | 第33-34页 |
| ·需处理好几个关系 | 第34-36页 |
| 第五章 配套措施及政策建议 | 第36-40页 |
| ·配套措施 | 第36-37页 |
| ·成立高校后勤社会化协调工作小组 | 第36页 |
| ·发挥教育行政部门的主管作用 | 第36页 |
| ·增强后勤企业自身竞争力，尽快形成集团优势 | 第36-37页 |
| ·改革人事制度 | 第37页 |
| ·资产改革多元化 | 第37页 |
| ·政策建议 | 第37-40页 |
| ·继续落实已有的政策支持 | 第37-38页 |
| ·制定岳麓区高校后勤改革计划表 | 第38页 |
| ·完善财政扶持政策 | 第38页 |
| ·引导、支持社会企业进入高校后勤领域 | 第38页 |
| ·建立后勤服务市场准入制度 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献表 | 第43-44页 |