一汽-大众公司知识型员工激励研究

绪论	第1-9页
第一章 一汽—大众智力资本模型	第9-24页
第一节 知识型员工概念及其特征	第9-11页
第二节 管理体系要以员工行为动力结构为基础	第11-14页
第三节 智力资本模型的构筑	第14-19页
第四节 一汽一大众公司人力资源管理体系简介	第19-24页
第二章 一汽—大众绩效管理	第24-36页
第一节 确定关键业绩指标	第25-30页
第二节 绩效评估的实施	第30-31页
第三节 绩效评估的工具	第31-35页
第四节 绩效评估的结果应用	第35-36页
第三章 一汽—大众薪酬激励	第36-45页
第一节 薪酬激励指导思想	第36-37页
第二节 现金激励	第37-40页
第三节 短期报酬激励	第40-41页
第四节 项目奖金激励	第41-42页
第五节 福利激励	第42-45页
第四章 一汽—大众成就激励	第45-51页
第一节 项目激励	第45-48页
第二节 荣誉激励	第48-51页
第五章 一汽—大众机会激励	第51-62页
第一节 良好的职业生涯之路	第51-53页
第二节 国际化成长之路	第53-62页
第六章 一汽—大众企业文化激励	第62-67页
第一节 良好的组织氛围	第63-65页
第二节 和谐的企业文化	第65-67页
结论	第67-68页
参考文献	第68-70页
论文摘要(中文)	第70-75页
论文摘要(英文)	第75-80页