| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 前言 | 第11-12页 |
| 第一章 房地产经纪活动的特点及主要业务内容 | 第12-20页 |
| 第一节 房地产经纪企业的概念、特点 | 第12-14页 |
| 第二节 房地产经纪企业的主要业务内容 | 第14-16页 |
| 第三节 房地产经纪主要业务形式的转变 | 第16-17页 |
| 第四节 房地产经纪企业在房地产市场中的重要作用 | 第17-20页 |
| 第二章 对企业发展战略的基本认识以及房地产经纪企业发展战略的内涵与特征 | 第20-38页 |
| 第一节 企业战略管理理论的发展历程的回顾 | 第20-26页 |
| 第二节 企业发展战略的本质及其意义 | 第26-30页 |
| 第三节 企业如何制定发展战略 | 第30-32页 |
| 第四节 与发展战略相关的一些概念 | 第32-36页 |
| 第五节 房地产经纪企业发展战略的内涵特征及特殊性 | 第36-38页 |
| 第三章 上海房地产经纪企业的战略环境分析 | 第38-52页 |
| 第一节 上海房地产经纪行业所处的发展阶段 | 第38-42页 |
| 第二节 上海房地产经纪市场的发展现状 | 第42-45页 |
| 第三节 上海房地产经纪企业的发展现状 | 第45-48页 |
| 第四节 上海房地产经纪行业竞争分析 | 第48-49页 |
| 第五节 关于上海房地产经纪行业未来发展的预测 | 第49-52页 |
| 第四章 关于上海房地产经纪企业发展战略的思考 | 第52-69页 |
| 第一节 房地产经纪企业战略管理的基本步骤 | 第52-54页 |
| 第二节 从价值链角度思考上海房地产经纪企业发展战略 | 第54-62页 |
| 第三节 从客户关系角度思考上海房地产经纪企业发展战略 | 第62-65页 |
| 第四节 运用战略联盟的理论思考上海房地产经纪企业发展战略 | 第65-69页 |
| 第五章 上海房地产经纪企业发展战略的运用 | 第69-80页 |
| 第一节 现阶段上海房地产经纪企业面临的主要问题 | 第69-73页 |
| 第二节 上海房地产经纪企业合理的市场定位 | 第73-74页 |
| 第三节 关于上海本土大型房地产经纪企业发展战略的对策与思考 | 第74-76页 |
| 第四节 关于上海中、小房地产经纪企业发展战略的对策与思考 | 第76-80页 |
| 结语 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
