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唐山三友碱业公司发展战略研究

第一章 绪 论第1-16页
   ·企业战略管理的作用第7-11页
   ·纯碱战略规划研究的必要性第11-14页
   ·本文的研究思路第14-16页
第二章 纯碱行业现状第16-22页
   ·全球纯碱市场现状第16-17页
   ·亚洲纯碱生产和市场第17-20页
   ·国内纯碱市场供需现状第20页
   ·纯碱行业主要经济特性第20-22页
第三章 碱业公司外部环境分析第22-26页
   ·唐山三友碱业公司的自然和基础环境条件第23-24页
   ·唐山市和开发区的宏观经济环境第24-25页
   ·社会总体因素对纯碱行业的影响第25-26页
第四章 碱业公司资源现状分析第26-34页
   ·企业资源分析的意义第26-29页
   ·唐山三友集团现状第29-34页
第五章 碱业公司纯碱生产价值链分析第34-49页
   ·原燃料供应商的权利和优势第35-37页
   ·纯碱副产品生产价值链形成第37-42页
   ·纯碱替代品的影响第42-43页
   ·纯碱行业新进入者的影响第43-44页
   ·现有纯碱企业之间的竞争第44页
   ·纯碱价格变化和影响因素第44-46页
   ·唐山三友碱业公司的地位第46-49页
第六章 碱业公司SWOT分析和可选战略第49-58页
   ·碱业公司机会威胁、优势劣势分析第49-53页
   ·在纯碱业务方面战略分析第53-55页
   ·在氯化钙业务方面战略分析第55-56页
   ·唐山三友碱业公司战略制定第56-58页
第七章 战略评价和实施规划第58-65页
   ·战略评价第58-59页
   ·战略实施规划第59-65页
结束语第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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