| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 一 绪论 | 第6-11页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-10页 |
| ·技术重新研究的简单回顾 | 第7-9页 |
| ·以往研究的评述 | 第9-10页 |
| ·研究的基本思路和基本方法 | 第10页 |
| ·结构安排 | 第10-11页 |
| 二 关于技术创新的一般理论 | 第11-18页 |
| ·技术创新的含义特征 | 第11-13页 |
| ·技术创新的分类 | 第13-14页 |
| ·产品创新与工艺创新 | 第13页 |
| ·渐进性创新和根本性创新 | 第13-14页 |
| ·率先创新与模仿创新 | 第14页 |
| ·技术创新的过程模型 | 第14-18页 |
| ·技术推动模型 | 第15-16页 |
| ·需求拉动模型 | 第16页 |
| ·交互创新过程模型 | 第16-18页 |
| 三 企业技术创新过程中R&D和市场营销界面管理 | 第18-28页 |
| ·管理界面的含义 | 第19页 |
| ·技术创新过程中R&D／Marketing双方的职责 | 第19-22页 |
| ·技术创新过程R&D／市场营销界面 | 第22-24页 |
| ·R&D／市场营销界面管理及意义 | 第24-25页 |
| ·R&D／市场营销界面管理层次 | 第25-28页 |
| 四 高科技企业的技术创新过程 | 第28-36页 |
| ·高科技企业的内涵 | 第28-30页 |
| ·高科技企业的产业特征 | 第28-29页 |
| ·高科技企业的一般特征 | 第29-30页 |
| ·高科技企业的技术创新的现状 | 第30-33页 |
| ·高技术企业技术创新活动的特点 | 第33-36页 |
| 五 高科技企业R&D和市场营销界面管理实证研究 | 第36-45页 |
| ·研究方法 | 第36页 |
| ·对技术创新失败原因的分析 | 第36-37页 |
| ·对技术创新过程中R&D与市场营销的界面管理现状 | 第37-41页 |
| ·R&D和市场营销界面障碍成因分析 | 第41-43页 |
| ·界面管理的原则 | 第43-45页 |
| 六 高科技企业R&D／市场营销界面管理的思路 | 第45-59页 |
| ·建立适应R&D-市场营销界面管理的文化模式 | 第45-47页 |
| ·建立协同共享的企业文化 | 第45-46页 |
| ·建立团队协作的企业文化 | 第46-47页 |
| ·建立勇于创新的企业文化 | 第47页 |
| ·建立跨职能技术创新风险小组 | 第47-52页 |
| ·界面管理中的组织结构 | 第47-49页 |
| ·技术创新中的跨职能风险小组 | 第49-51页 |
| ·部门整合与沟通 | 第51-52页 |
| ·R&D-市场营销的利益协调 | 第52-56页 |
| ·建立R&D-市场营销专业搭接制 | 第53-54页 |
| ·建立双／多阶梯升迁制度 | 第54-56页 |
| ·建立联合奖惩考核体系 | 第56页 |
| ·加强创新产品的市场营销管理 | 第56-59页 |
| ·市场营销工作应该早期介入到创新产品的开发中去 | 第56-57页 |
| ·在创新产品正式上市前，应先期向已有的分销渠道报告新产品开发动态 | 第57页 |
| ·认真对待新产品的市场定价问题 | 第57-58页 |
| ·要及时收集并整理新产品上市后的市场反馈信息 | 第58-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第66页 |