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广东省湛江港务局--发展战略研究

前言第1-5页
摘要第5-6页
英文摘要第6-10页
案例正文第10-18页
 湛江港第10-12页
 局长的烦恼第12-17页
 各抒己见第17-18页
案例分析第18-40页
 1 、 宏观环境分析第18-20页
   ·广东省及湛江市发展情况第18-19页
   ·内地与港澳台关系的变化第19页
   ·国家实施西部大开发战备第19-20页
   ·口岸经营软环境第20页
 2 、 行业环境分析第20-23页
   ·行业经济特征第20-21页
   ·行业结构分析第21-23页
     ·同业竞争者的竞争第22页
     ·潜在进入的威胁第22-23页
     ·替代产品影响第23页
     ·供应商的讨价能力第23页
     ·顾客的议价能力第23页
 3 、 竞争对手分析第23-26页
   ·未来目标第24-25页
   ·未来假设第25页
   ·现行战略第25-26页
   ·港口能力第26页
 4 、 湛江港自身状况分析第26-30页
   ·集疏运条件及航道情况第26-27页
   ·泊位及设施设备配套情况第27页
   ·人力资源第27页
   ·信息管理第27-28页
   ·企业服务水平第28页
   ·深化企业内部的调整与改革第28-29页
   ·与中海合作经营集装箱码头第29页
   ·计算机开发和实施科技兴港战略第29页
   ·建立大宗散货集散地项目第29-30页
 5 、 发展战略选择第30-40页
   ·SWOT分析第30-33页
   ·战略比较和选择第33-38页
   ·战略决策第38-40页
结束语第40-41页
参考文献第41-42页
致谢第42页

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