广东省湛江港务局--发展战略研究
前言 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
英文摘要 | 第6-10页 |
案例正文 | 第10-18页 |
湛江港 | 第10-12页 |
局长的烦恼 | 第12-17页 |
各抒己见 | 第17-18页 |
案例分析 | 第18-40页 |
1 、 宏观环境分析 | 第18-20页 |
·广东省及湛江市发展情况 | 第18-19页 |
·内地与港澳台关系的变化 | 第19页 |
·国家实施西部大开发战备 | 第19-20页 |
·口岸经营软环境 | 第20页 |
2 、 行业环境分析 | 第20-23页 |
·行业经济特征 | 第20-21页 |
·行业结构分析 | 第21-23页 |
·同业竞争者的竞争 | 第22页 |
·潜在进入的威胁 | 第22-23页 |
·替代产品影响 | 第23页 |
·供应商的讨价能力 | 第23页 |
·顾客的议价能力 | 第23页 |
3 、 竞争对手分析 | 第23-26页 |
·未来目标 | 第24-25页 |
·未来假设 | 第25页 |
·现行战略 | 第25-26页 |
·港口能力 | 第26页 |
4 、 湛江港自身状况分析 | 第26-30页 |
·集疏运条件及航道情况 | 第26-27页 |
·泊位及设施设备配套情况 | 第27页 |
·人力资源 | 第27页 |
·信息管理 | 第27-28页 |
·企业服务水平 | 第28页 |
·深化企业内部的调整与改革 | 第28-29页 |
·与中海合作经营集装箱码头 | 第29页 |
·计算机开发和实施科技兴港战略 | 第29页 |
·建立大宗散货集散地项目 | 第29-30页 |
5 、 发展战略选择 | 第30-40页 |
·SWOT分析 | 第30-33页 |
·战略比较和选择 | 第33-38页 |
·战略决策 | 第38-40页 |
结束语 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-42页 |
致谢 | 第42页 |