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山东省科学院发展战略研究

1 引言第1-12页
   ·研究的背景第7页
   ·选题思想、主要内容第7-8页
   ·研究方法第8-12页
     ·战略规划内容及相关关系第8页
     ·外部统筹理论第8-9页
     ·SWOT分析法第9-10页
     ·生产系统理论第10-12页
2 山科院发展现状分析第12-19页
   ·外部环境分析第12-14页
     ·经济体制环境发生了根本性变化第12页
     ·国家科技体制改革的政策变化第12页
     ·高新技术发展冲击传统研究领域第12-13页
     ·同种类型单位发展模式多样化第13-14页
   ·内部的发展现状分析第14-19页
     ·发展的现状(优势)第14-15页
     ·存在的主要问题(劣势)第15-19页
3 山科院发展战略设计第19-22页
   ·山科院的定位及发展目标第19-20页
   ·山科院发展战略应坚持的原则第20-21页
   ·山科院总体发展战略第21-22页
     ·一体化战略的采用第21页
     ·联盟战略的采用第21页
     ·重组并购战略的采用第21-22页
4 山科院发展战略的实施管理第22-34页
   ·建立新的组织结构第22-26页
     ·组织结构重组第22-25页
     ·运行机制改革第25-26页
   ·实施科研、产业、人才发展计划第26-31页
     ·实施科研计划第26-29页
     ·大力发展高新技术产业第29-30页
     ·加快人力资源建设第30-31页
   ·知识管理与自愿一体化第31-32页
     ·知识管理第31-32页
     ·实现自愿一体化第32页
   ·资本需求及筹措第32-34页
5 结束语第34-35页
参考文献第35-36页
附件A第36-38页
附件B第38-44页

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