北京协同信达资讯科技有限公司战略研究

1 导论	第1-17页
·北京协同信达资讯科技有限公司简介	第9页
·选题的背景和意义	第9-10页
·选题的背景	第9-10页
·选题的意义	第10页
·论文框架	第10-13页
·市场竞争战略理论	第13-16页
·场竞争战略的一般类型	第13-15页
·咨询培训行业市场竞争分析方法	第15-16页
·企业制定市场竞争战略的意义	第16-17页
2 企业外部环境分析	第17-27页
·咨询培训行业目前经济环境分析	第17页
·咨询培训行业的市场预测与分析	第17-21页
·世界培训行业的发展状况	第19-20页
·我国培训行业的发展状况	第20-21页
·我国培训行业的发展趋势	第21页
·竞争者分析	第21-26页
·行业内竞争者分析	第22-24页
·买方分析	第24页
·卖方分析	第24-25页
·潜在进入者分析	第25页
·替代产品分析	第25-26页
·企业面临的机会和威胁	第26页
·企业外部环境的评价	第26-27页
3 企业内部环境的分析	第27-33页
·北京协同信达资讯科技有限公司产品分析	第27-28页
·北京协同信达资讯科技有限公司资源分析	第28-29页
·北京协同信达资讯科技有限公司人力资源分析	第28页
·北京协同信达资讯科技有限公司技术状况分析	第28-29页
·北京协同信达资讯科技有限公司市场营销状况分析	第29-30页
·北京协同信达资讯科技有限公司管理状况分析	第30-31页
·北京协同信达资讯科技有限公司内部因素评价	第31-33页
4 企业经营转交战略的制定	第33-42页
·北京协同信达资讯科技有限公司转变战略的构想	第33-42页
·北京协同信达资讯科技有限公司转变战略的思路	第34-35页
·企业转变战略的目标与重点	第35-42页
5 企业经营转交战略的实施	第42-61页
·企业战略的具体实施规划	第42页
·企业市场营销战略	第42-60页
·独特的营销体系	第44-52页
·客户营销信息系统	第52-57页
·完善的服务体系	第57-59页
·来自企业的声音	第59-60页
·其他相关策略	第60-61页
6 结论	第61-62页
参考文献	第62-63页
致谢	第63页