| 第1章 绪论 | 第1-10页 |
| 1．1 提出问题 | 第7页 |
| 1．2 研究现状 | 第7-8页 |
| 1．3 本文目的和结构体系 | 第8-10页 |
| 第2章 军工科研院所企业化改革势在必行 | 第10-13页 |
| 2．1 国家改革进程推动国有军工科研院所企业化改革 | 第10-11页 |
| 2．2 国家政策调整要求军工科研院所进行企业化改革 | 第11-12页 |
| 2．3 市场机制的引入迫使军工科研院所进行企业化改革 | 第12-13页 |
| 第3章 军工科研院所企业化改革面临的环境 | 第13-19页 |
| 3．1 国际军工行业的发展趋势 | 第13-14页 |
| 3．2 我国国防建设的发展趋势 | 第14-16页 |
| 3．3 “十五”我国军品市场形势的预测 | 第16-19页 |
| 第4章 企业化改革面临的主要问题 | 第19-26页 |
| 4．1 体制问题 | 第20-22页 |
| 4．2 运行机制问题 | 第22-23页 |
| 4．3 人力资源问题 | 第23-25页 |
| 4．4 军工科研院所负担重的问题 | 第25-26页 |
| 第5章 企业化改革方案的思考 | 第26-43页 |
| 5．1 体制改革方案 | 第26-31页 |
| 5．1．1 管理者收购 | 第27-28页 |
| 5．1．2 以资产重组为基础提高核心竞争力 | 第28-29页 |
| 5．1．3 以多元化产权结构为突破建立现代企业制度 | 第29-30页 |
| 案例 | 第30-31页 |
| 5．2 建立现代企业制度所需要的基本运行机制 | 第31-36页 |
| 5．3 转制后的人力资本的激励与约束机制 | 第36-41页 |
| 5．3．1 人力资本概念 | 第36-37页 |
| 5．3．2 人力资本的激励和约束机制 | 第37-39页 |
| 案例 | 第39-41页 |
| 5．4 国有军工科研院所的各种配套改革措施 | 第41-43页 |
| 第6章 案例分析 | 第43-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
