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广州飞机维修工程有限公司发展战略研究

中文摘要/英文摘要第1-8页
1 引言第8-10页
   ·战略之于企业的重要性第8页
   ·企业发展战略研究方法第8页
   ·民用飞机维修企业发展战略研究综述第8-10页
2 民用飞机维修行业特点、现状与发展趋势第10-18页
   ·民航维修业的行业特点第10-12页
   ·我国民航维修业现状第12-15页
   ·亚太地区民航维修业现状第15-17页
   ·民航维修行业的发展趋势第17-18页
3 GAMECO的现状分析第18-25页
   ·GAMECO的发展历程第18-19页
   ·GAMECO的现状及自身优势第19-23页
   ·GAMECO存在的主要问题第23-25页
     ·工作效率有待进一步提高第23页
     ·场地严重不足,经营规模偏小第23页
     ·维修深度不够,发动机维修能力受限制第23-24页
     ·市场营销力度不够第24页
     ·新机场投资风险第24页
     ·没有形成强有力的公司文化第24-25页
4 GAMECO的战略分析第25-31页
   ·GAMECO的内外部环境分析第25-29页
     ·机会分析第25-26页
     ·威胁分析第26-29页
   ·SWOT战略方法综合分析第29-31页
5 GAMECO发展战略方案确定第31-43页
   ·GAMECO战略类型选择第31-32页
   ·GAMECO发展战略方向第32-33页
   ·GAMECO发展战略方案实施思路第33-36页
   ·GAMECO发展战略方案实施重点第36-43页
     ·业务拓展方向第36-37页
     ·组织结构调整第37页
     ·质量与安全管理第37-38页
     ·技术能力与创新能力第38页
     ·市场营销变革与品牌营销第38-39页
     ·人力资源开发与激励第39-41页
     ·信息化建设第41页
     ·加强政策和战略研究,营造优秀的企业文化第41-43页
6 结论第43-44页
注释第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-52页

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