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《案例》:盐田国际的发展战略--构建华南地区最大的集装箱码头

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-10页
第一部分: 案例正文第10-25页
 盐田国际的发展历程第10-18页
 华南地区集装箱港口行业现状第18-21页
 集装箱港口行业的发展方向第21-25页
第二部分: 案例分析第25-47页
 1. 盐田国际内部环境分析第25-29页
  1.1 主营业务第25-26页
  1.2 市场占有率第26页
  1.3 管理体制第26-27页
  1.4 人力资源第27页
  1.5 装备第27-28页
  1.6 通关效率第28-29页
  1.7 中转运输第29页
 2. 盐田国际外部环境分析第29-36页
  2.1 盐田国际宏观环境第29-30页
  2.2 竞争力分析第30-36页
   2.2.1 竞争厂商的竞争第32-34页
   2.2.2 供应商的议价能力第34页
   2.2.3 购买者的议价能力第34-35页
   2.2.4 潜在的进入者第35页
   2.2.5 提供替代品行业中的公司第35-36页
 3. 综合结论第36-37页
 4. 盐田国际的价值链分析第37-40页
  4.1 盐田国际企业价值链第38-39页
  4.2 盐田国际客户价值链第39-40页
 5. 盐田国际的战略研究第40-47页
  5.1 盐田国际的战略思想和战略目标第40页
  5.2 盐田国际相应策略第40-47页
   5.2.1 加大港口建设策略第40-43页
   5.2.2 进一步推动海关改革的策略第43-44页
   5.2.3 加大管理系统研发策略第44-45页
   5.2.4 加快发展内陆直通口岸策略第45页
   5.2.5 完善港口铁路功能策略第45-47页
结束语第47-48页
附录第48-52页
注释第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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