| 第一章 新中基股份有限公司战略规划背景 | 第1-20页 |
| 第一节 我国农业产业化发展道路的探索 | 第10-14页 |
| 一、 我国农业产业化发展的必然趋势 | 第10-11页 |
| 二、 世界各国农业发展模式借鉴 | 第11-12页 |
| 三、 中国现状--三种农业产业化模式起步试点的困境 | 第12-14页 |
| 第二节 新疆生产建设兵团推进农业产业化的独特优势 | 第14-16页 |
| 一、 疆生产建设兵团的历史背景和农业现状 | 第14页 |
| 二、 团推进农业产业化独具优势 | 第14-16页 |
| 第三节 国内外番茄行业总体状况 | 第16-20页 |
| 一、 际市场番茄制品的需求稳步上升 | 第16页 |
| 二、 内番茄酱销售总量低但发展潜力巨大 | 第16-17页 |
| 三、 疆番茄产业具有国际国内成本和质量优势 | 第17-18页 |
| 四、 疆番茄制品发展迅速 | 第18-19页 |
| 五、 疆番茄产业面临的主要问题和威胁 | 第19-20页 |
| 第二章 新中基红色产业发展道路的战略选择 | 第20-33页 |
| 第一节 公司基本情况 | 第20-27页 |
| 一、 公司历史沿革 | 第20-21页 |
| 二、 资产财务状况分析 | 第21-27页 |
| 第二节 红色产业发展道路的战略选择 | 第27-33页 |
| 一、 公司红色业发展道路的战略选择 | 第27-28页 |
| 二、 公司红色产业的发展历程 | 第28-31页 |
| 三、 公司红色产业发展战略 | 第31-33页 |
| 第三章 新中基提升红色产业战略优势的手段 | 第33-45页 |
| 第一节 与新疆行业内企业对比 | 第33-39页 |
| 一、 公司实施红色产业发展战略的优势分析 | 第33-35页 |
| 二、 公司战略实施过程中的潜在问题 | 第35-36页 |
| 三、 疆内其他番茄制品主要生产企业评价 | 第36-39页 |
| 第二节 提升竞争优势的手段 | 第39-45页 |
| 一、 公司内外环境因素系统分析（SWOT分析） | 第39-40页 |
| 二、 提升竞争优势的手段 | 第40页 |
| （一） 整合兵团的全部番茄资源 | 第40-41页 |
| （二） 明确公司目前在番茄产业链的定位 | 第41页 |
| （三） 分阶段、分地区实施不同的营销策略 | 第41-42页 |
| （四） 根据战略计划，逐步积蓄研发力量 | 第42-43页 |
| （五） 加强营运资本的管理，提高资金的利用效率 | 第43-44页 |
| （六） 使生产运作管理精细化科学化，改进生产率 | 第44-45页 |
| 第四章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |