| 导言 | 第1-26页 |
| 第一章 从营销渠道系统变革中审视中国零售企业地位的改变 | 第26-33页 |
| 第一节 从营销渠道系统外部环境变迁中分析零售企业地位的改变 | 第26-29页 |
| 第二节 从营销渠道系统内部机制变迁中分析零售企业地位的改变 | 第29-33页 |
| 第二章 中国零售企业的战略转移：零售商自有品牌战略 | 第33-53页 |
| 第一节 中国零售企业向自有品牌战略转移的动因分析 | 第33-38页 |
| 第二节 从零售商角度分析中国零售企业战略转移的可行性 | 第38-46页 |
| 第三节 从制造商角度分析中国零售企业战略转移的可行性 | 第46-53页 |
| 第三章 中国发展零售商自有品牌战略的理性思考 | 第53-63页 |
| 第一节 零售商自有品牌发展的历史溯源 | 第53-59页 |
| 第二节 实施零售商自有品牌战略的营销策略 | 第59-63页 |
| 第四章 中国零售商自有品牌战略基本模式的构建 | 第63-71页 |
| 第一节 实施零售商自有品牌战略的基石：企业名店形象塑造 | 第63-65页 |
| 第二节 实现零售商自有品牌战略的拓展：连锁经营 | 第65-67页 |
| 第三节 实施零售商自有品牌战略的保证：供应链再构 | 第67-71页 |
| 第五章 探究中国零售商自有品牌和制造商品牌的发展趋势 | 第71-76页 |
| 第一节 制造商品牌在品牌竞争过程中的营销努力 | 第71-73页 |
| 第二节 制造商品牌和零售商自有品牌的动态均衡发展趋势 | 第73-76页 |
| 注释 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 攻读硕士期间已公开发表的论文 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
