1. 引言 | 第1-10页 |
1.1 选题的意义与国内外研究现状 | 第6-7页 |
1.2 人性的假设与管理理论的发展 | 第7-8页 |
1.3 “权利人”假设的提出 | 第8-10页 |
2. 从“权利”出发对人性假设的重新认识 | 第10-18页 |
2.1 本研究中的“权利”的内涵 | 第10-11页 |
2.2 权利和伦理的关系 | 第11-12页 |
2.3 权利—伦理行为机制 | 第12-13页 |
2.4 从“权利”出发对人性假设的重新认识——“权利人”假设的基本内容 | 第13-14页 |
2.5 支持“权利人”假设的依据 | 第14-18页 |
3. 企业伦理管理的基本理论研究 | 第18-32页 |
3.1 什么是企业伦理管理 | 第18页 |
3.2 企业伦理管理的特点 | 第18-20页 |
3.3 现代企业的伦理责任 | 第20-22页 |
3.3.1 人本伦理责任 | 第20-21页 |
3.3.2 社会伦理责任 | 第21页 |
3.3.3 环境伦理责任 | 第21-22页 |
3.4 企业伦理管理的内容 | 第22-23页 |
3.4.1 人本伦理管理 | 第22页 |
3.4.2 社会伦理管理 | 第22-23页 |
3.4.3 环境伦理管理 | 第23页 |
3.5 企业家与现代企业伦理管理 | 第23-28页 |
3.5.1 企业家的伦理角色 | 第24-25页 |
3.5.2 创新与伦理是企业家精神的两大基本特质 | 第25-26页 |
3.5.3 企业家精神中伦理特质的具体体现 | 第26-28页 |
3.6 企业全面质量伦理管理 | 第28-32页 |
3.6.1 企业大全面质量的内容 | 第29-30页 |
3.6.2 全面质量管理的伦理内涵 | 第30-32页 |
4. 我国民营企业伦理管理实证分析 | 第32-45页 |
4.1 我国民营企业的家族化与伦理 | 第32-36页 |
4.1.1 家族化与伦理 | 第32-33页 |
4.1.2 家族化防范案例——浙江舜宇光电股份有限公司的三防家族化 | 第33-36页 |
4.2 我国民营企业家的人格品质与伦理 | 第36-38页 |
4.3 我国民营企业的全方位质量伦理管理——以四川铁骑力士实业有限公司的质量伦理管理为例 | 第38-42页 |
4.4 我国民营企业的信誉管理 | 第42-45页 |
4.4.1 提高企业主和经营者的素质,树立信誉意识,倡导诚信行为。 | 第42-43页 |
4.4.2 明晰产权,尊重产权,提高员工和企业对未来长期利益的稳定预期 | 第43页 |
4.4.3 黄骅信誉楼商厦的信誉管理 | 第43-45页 |
5. 我国民营企业实施伦理管理的对策研究 | 第45-50页 |
5.1 强化伦理教育与培训,树立伦理管理新观念 | 第46-47页 |
5.2 建立全方位的伦理管理体系和科学的伦理约束机制 | 第47-49页 |
5.2.1 制定企业的伦理准则和守则 | 第47-48页 |
5.2.2 构筑道德共同体的四个层面 | 第48-49页 |
5.2.3 设立伦理主管,加强伦理管理的组织建设 | 第49页 |
5.3 企业伦理管理应与企业文化建设结合进行 | 第49页 |
5.4 企业伦理管理应继承我国优秀的文化传统并借鉴、吸收世界上一切先进的伦理思想 | 第49-50页 |
主要参考文献 | 第50-53页 |
英文摘要 | 第53-55页 |