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对我国国有企业经营者激励机制的哲学思考与研究

一 激励机制的哲学本质第1-19页
 (一) 何为激励?第14-15页
 (二) 激励与需要、期望第15-17页
 (三) 纠正运用激励方法的两种片面性第17-18页
 (四) 树立以人为中心的管理思想,有效运用激励模式第18-19页
二 计划经济时期国有企业经营者激励机制第19-25页
 (一) 激励主体的职能第20-21页
 (二) 激励手段的局限性第21-22页
 (三) 激励对象的行为特征第22-24页
 (四) 经济转型期的国有企业经营者激励机制第24-25页
三 市场经济初级阶段国有企业经营者激励机制第25-35页
 (一) 激励企业经营者的主体不明第25-27页
 (二) 激励手段的有效性不足第27-32页
  1、 经济激励手段在运用中的难题第28-31页
  2、 传统非经济激励手段的延伸第31-32页
 (三) 激励对象的现状及行为特征第32-35页
  1、 国有企业经营者队伍建设取得的成绩第32-33页
  2、 国有企业经营者队伍建设中的问题第33-35页
  3、 激励对象的行为特征第35页
四 建立国有企业经营者激励机制的依据第35-46页
 (一) 经济机制的设计理论第36-38页
 (二) 市场的激励作用第38-41页
  1、 市场的一般激励作用第38-39页
  2、 市场对企业经营者的激励第39-41页
 (三) 企业家才能的市场化配置第41-42页
 (四) 我国国有企业经营者需求的调查第42-46页
五 建立国有企业经营者激励机制的途径第46-64页
 (一) 建设有中国特色的社会主义市场经济体制第46-49页
  1、 国家控股公司的运作机制与激励相容第47-48页
  2、 政府职能转变与激励相容第48-49页
 (二) 建立企业经营者的市场选择制度第49-52页
  1、 建立和健全我国的产权市场第50-51页
  2、 建立国有企业经营者的市场选择制度第51-52页
 (三) 建立国有企业经营者的激励机制第52-58页
  1、 国有企业经营者的经济激励第53-57页
  2、 国有企业经营者非经济激励机制第57-58页
 (四) 建立高素质的国有企业经营者队伍第58-64页
  1、 完善培训机制第58-59页
  2、 为具有企业家才能的企业经营者提供机会第59页
  3、 培养职业化的企业家第59-64页

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