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管理方式变革论

第1-6页
1 导论第6-36页
   ·管理方式内涵界定第6-12页
   ·管理方式的系统结构第12-19页
   ·管理方式与企业效率第19-22页
   ·管理方式变革理论的批判性回顾第22-32页
   ·管理博弈与管理方式均衡第32-36页
2 管理方式变革主体第36-55页
   ·管理方式变革主体与变革客体第36-40页
   ·管理者目标函数与变革动力第40-44页
   ·企业目标与管理方式变革第44-48页
   ·变革供给模式与目标管理方式第48-55页
3 管理方式变革博弈第55-85页
   ·委代博弈第55-60页
   ·磨合博弈第60-65页
   ·买卖博弈第65-69页
   ·竞争博弈第69-74页
   ·个体行为与集体行为第74-80页
   ·多维博弈的耦合第80-85页
4 管理方式变革选择第85-111页
   ·管理方式变革的驱动选择第85-90页
   ·管理方式变革的时机选择第90-95页
   ·管理方式变革的客体选择第95-100页
   ·管理方式变革的进程选择第100-106页
   ·管理方式变革的途径选择第106-111页
5 人文环境与管理方式变革第111-136页
   ·人文环境的一般特点第112-119页
   ·人文环境的作用机理第119-124页
   ·人文环境对管理方式变革的作用第124-131页
   ·跨文化经营与管理方式变革第131-136页
6 技术创新与管理方式变革第136-152页
   ·技术创新及创新效应第136-140页
   ·技术创新对管理方式变革的作用第140-145页
   ·创新型管理方式变革指向第145-152页
7 我国产权制度与管理方式变革第152-173页
   ·产权制度与产权明晰第152-158页
   ·收益函数明晰与激励机制设计第158-163页
   ·产权制度对管理方式变革的作用第163-173页
主要参考文献第173-182页

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