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SL糖业集团战略研究

目录第1-4页
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第6-8页
   ·论文选题的背景和意义第6页
   ·研究思路和方法第6-7页
   ·论文结构第7-8页
第二章 理论概述第8-17页
   ·企业战略管理理论概述第8-17页
     ·PESTEL分析模型第8页
     ·价值链分析法第8-9页
     ·产业链分析法第9-10页
     ·五力分析模型第10-12页
     ·BCG矩阵分析模型第12-13页
     ·SWOT分析模型第13-15页
     ·竞争战略第15-17页
第三章 SL糖业集团战略分析第17-54页
   ·宏观环境分析第17-23页
     ·国际宏观经济分析第17-19页
     ·国内宏观经济分析第19-22页
     ·国内相关经济政策第22-23页
   ·SL糖业集团企业介绍第23页
   ·SL糖业集团从事相关行业分析第23-46页
     ·制糖业行业分析第23-33页
     ·生态肥行业分析第33-37页
     ·酵母行业分析第37-40页
     ·SL集团所投资行业分析第40-46页
   ·SL糖业集团内部资源能力分析第46-54页
     ·SL糖业集团的战略现状第46-48页
     ·SL糖业内部资源分析第48-53页
     ·SL糖业集团内部资源能力分析总结第53-54页
第四章 SL糖业集团战略选择与规划第54-67页
   ·SL糖业集团的战略选择第54-58页
     ·标杆企业战略分析第54-57页
     ·SL糖业集团的战略选择第57-58页
   ·SL糖业集团的战略规划第58-67页
     ·SL糖业集团的集团战略规划第58-60页
     ·SL糖业集团所涉及相关行业的战略规划第60-65页
     ·SL糖业集团战略规划实施要点第65-67页
第五章 结论与展望第67-69页
   ·主要结论第67-68页
   ·研究的局限性与未来研究方向第68-69页
致谢第69-70页
主要参考文献第70-71页

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