西安创瑞光学元件有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·论文研究内容 | 第9页 |
| ·论文的研究方法与研究框架 | 第9-11页 |
| 2 研究的主要理论概述 | 第11-21页 |
| ·战略的概念与特征 | 第11-12页 |
| ·战略理论的发展 | 第12-13页 |
| ·企业竞争战略的内容 | 第13-15页 |
| ·竞争优势理论 | 第15-17页 |
| ·资源基础理论 | 第17-19页 |
| ·核心竞争力理论 | 第19-21页 |
| 3 创瑞光学发展现状与竞争环境分析 | 第21-34页 |
| ·创瑞光学发展现状 | 第21-22页 |
| ·创瑞光学外部环境分析 | 第22-28页 |
| ·一般环境分析 | 第22-24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-28页 |
| ·国内主要竞争对手竞争战略分析 | 第28-31页 |
| ·国内光学元件制造业的竞争特点 | 第31-32页 |
| ·创瑞光学的市场定位 | 第32-34页 |
| 4 创瑞光学内部条件与竞争力分析 | 第34-53页 |
| ·创瑞光学内部条件分析 | 第34-40页 |
| ·创瑞光学经营业绩分析 | 第34-36页 |
| ·创瑞光学资源和能力VRIO分析 | 第36-40页 |
| ·创瑞光学战略业务组合分析 | 第40-44页 |
| ·创瑞光学竞争力分析与评价 | 第44-51页 |
| ·评价指标体系设计 | 第44-45页 |
| ·构造判断矩阵 | 第45-46页 |
| ·确定各指标权重 | 第46-48页 |
| ·竞争力模糊评价 | 第48-51页 |
| ·创瑞光学SWOT矩阵分析 | 第51-53页 |
| 5 创瑞光学竞争战略制定与选择 | 第53-64页 |
| ·创瑞光学竞争战略的制定思路 | 第53-54页 |
| ·创瑞光学竞争战略目标确定 | 第54-55页 |
| ·创瑞光学竞争战略确定 | 第55-60页 |
| ·边缘渗透战略 | 第55-57页 |
| ·避实就虚战略 | 第57-59页 |
| ·合作竞争战略 | 第59-60页 |
| ·创瑞光学竞争战略选择 | 第60-64页 |
| 6 创瑞光学竞争战略实施 | 第64-71页 |
| ·战略制定与战略实施的关系 | 第64页 |
| ·竞争战略的实施 | 第64-70页 |
| ·创瑞光学战略部署 | 第65页 |
| ·战略实施的对策 | 第65-70页 |
| ·竞争战略的控制 | 第70-71页 |
| 7 结论 | 第71-72页 |
| ·本文的主要结论 | 第71页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
