| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·论文的研究背景 | 第7-8页 |
| ·企业现行采购体系下存在的问题 | 第8-9页 |
| ·HW 集团情况简介 | 第8-9页 |
| ·HW 集团在采购方面存在的主要问题 | 第9页 |
| ·论文研究的内容 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 第二章 采购管理相关理论 | 第11-20页 |
| ·采购管理 | 第11-16页 |
| ·采购的定义 | 第11页 |
| ·采购管理的目标 | 第11-12页 |
| ·采购管理的基础工作 | 第12-14页 |
| ·采购管理模式的发展 | 第14-16页 |
| ·供应链管理 | 第16-18页 |
| ·供应链和供应链管理的基本概念 | 第16-17页 |
| ·供应链管理与信息技术 | 第17-18页 |
| ·集中采购管理 | 第18-20页 |
| ·集中采购的管理思想 | 第18-19页 |
| ·集中采购的组织形式 | 第19-20页 |
| 第三章 HW公司采购管理策略分析 | 第20-41页 |
| ·HW 公司采购战略分析 | 第20-23页 |
| ·国际先进汽车制造企业的采购战略 | 第20-22页 |
| ·HW 公司的采购战略与政策要点 | 第22-23页 |
| ·HW 集团采购管理策略分析 | 第23-41页 |
| ·采购交易模式的选择 | 第23-27页 |
| ·HW 集团采购资源管理策略 | 第27-37页 |
| ·HW 集团采购交易管理策略 | 第37-39页 |
| ·HW 集团供应商协同策略 | 第39页 |
| ·集团采购管理与其他应用系统的集成策略 | 第39-41页 |
| 第四章 基于供应链管理的HW公司采购管理系统设计方案 | 第41-69页 |
| ·系统设计目标及总体分析 | 第41-45页 |
| ·总体目标 | 第41页 |
| ·系统架构 | 第41-42页 |
| ·技术架构 | 第42-45页 |
| ·系统主要业务流程 | 第45-53页 |
| ·系统总体数据流图 | 第45-46页 |
| ·供应商管理流程 | 第46-47页 |
| ·招投标管理流程 | 第47-49页 |
| ·零部件前期采购流程 | 第49-50页 |
| ·统购分交（非生产材料）采购流程 | 第50-51页 |
| ·统购统（大宗原材料）采购流程 | 第51-52页 |
| ·零部件（分购分交）采购流程 | 第52-53页 |
| ·核心业务系统设计 | 第53-69页 |
| ·基础管理模块方案设计 | 第53-54页 |
| ·采购资源管理模块方案设计 | 第54-64页 |
| ·采购交易管理模块方案设计 | 第64-67页 |
| ·供应商协同管理模块方案设计 | 第67-69页 |
| 第五章 集团采购管理系统的实现及应用情况 | 第69-88页 |
| ·集团采购资源管理 | 第69-78页 |
| ·供应商管理 | 第69-72页 |
| ·零部件前期采购管理 | 第72-76页 |
| ·洽谈工具管理 | 第76-78页 |
| ·集团采购交易管理 | 第78-87页 |
| ·统购分交模式的采购交易 | 第78-82页 |
| ·分购分交模式的采购交易 | 第82-87页 |
| ·供应商协同 | 第87-88页 |
| 结束语 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-92页 |
| 致谢 | 第92页 |