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中铁快运股份有限公司物流发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 前言第11-16页
   ·研究背景及意义第11-13页
     ·中铁快运股份有限公司基本情况第11-12页
     ·选题背景第12-13页
     ·研究目的及意义第13页
   ·国内外研究现状第13-14页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内研究现状第14页
   ·本文研究的思路和结构第14-16页
第2章 外部环境分析第16-35页
   ·宏观环境分析第16-19页
     ·政策环境第16-17页
     ·经济环境第17-18页
     ·社会文化环境第18-19页
   ·我国物流行业环境分析第19-29页
     ·波特五种竞争力量模型第19-20页
     ·我国物流市场发展环境分析第20-27页
     ·行业现有竞争者分析第27-28页
     ·购买者议价能力分析第28-29页
     ·供应者议价能力分析第29页
   ·国内外大型快递企业发展现状分析第29-35页
     ·国外大型快递企业发展现状分析第29-31页
     ·国内大型快递公司发展现状分析第31-32页
     ·国内外大型快递公司的对比分析(以FedEx和 EMS为例)第32-33页
     ·小结第33-35页
第3章 内部环境分析第35-41页
   ·生产能力分析第35-36页
     ·公司运输状况第35-36页
     ·公司生产规模第36页
   ·人力资源状况分析第36-37页
   ·财务状况分析第37-38页
     ·财务管理体制分析第37页
     ·财务信息化建设第37-38页
     ·审计工作分析第38页
   ·营销状况分析第38-41页
     ·营销网络体系第38-39页
     ·营销人员队伍建设第39-40页
     ·客户服务第40-41页
第4章 中铁快运发展战略分析与选择第41-48页
   ·中铁快运股份有限公司成功关键因素分析第41-42页
   ·SWOT分析第42-48页
     ·面临的机会与威胁第42-44页
     ·内部的优势与劣势第44-48页
第5章 战略实施计划第48-53页
   ·低成本策略第48-49页
   ·创新策略第49-50页
     ·经营网络创新第49页
     ·服务创新第49-50页
   ·大客户营销策略第50页
   ·品牌策略第50-51页
   ·深入开展第三方物流(TPL)第51-53页
     ·中铁快运开展第三方物流的优势第51页
     ·中铁快运开展第三方物流的劣势第51页
     ·中铁快运开展 TPL的主要对策第51-53页
结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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