中国中铁物资采购与物流资源整合研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-26页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第13-19页 |
| ·论文研究的背景 | 第13-15页 |
| ·论文研究的意义 | 第15-19页 |
| ·国内外物资采购与物流资源整合研究的现状 | 第19-24页 |
| ·国内物资采购与物流资源整合研究的现状 | 第19-21页 |
| ·国外物资采购与物流资源整合研究的现状 | 第21-24页 |
| ·论文研究的目标和主要内容 | 第24-26页 |
| ·研究目标 | 第24页 |
| ·论文主要内容 | 第24-26页 |
| 第2章 研究理论及方法 | 第26-33页 |
| ·采购管理理论 | 第26页 |
| ·物流管理理论 | 第26-27页 |
| ·流通经济理论 | 第27页 |
| ·供应链管理理论 | 第27-29页 |
| ·价值链管理理论 | 第29-30页 |
| ·战略管理理论 | 第30-32页 |
| ·系统科学理论 | 第32页 |
| ·抽样调查法 | 第32-33页 |
| 第3章 国内外企业采购管理借鉴 | 第33-41页 |
| ·建筑运营企业管理借鉴 | 第33-36页 |
| ·北京建工集团 | 第33-34页 |
| ·北京城建集团 | 第34-36页 |
| ·其他企业管理借鉴 | 第36-39页 |
| ·邯郸钢铁集团—采购联盟、成本控制 | 第36-37页 |
| ·SCE—实施战略高度的采购管理 | 第37-39页 |
| ·西门子公司—采购管理 | 第39页 |
| ·结论 | 第39-41页 |
| 第4章 中国中铁物资采购与物流资源整合模式分析 | 第41-59页 |
| ·资源整合目的 | 第41-43页 |
| ·企业增值 | 第41-42页 |
| ·拓展优势 | 第42-43页 |
| ·现状问题分析 | 第43-54页 |
| ·建筑单位物资管理机构现状分析 | 第43-46页 |
| ·中国中铁物资机构现状 | 第46-52页 |
| ·内部整合 | 第52-54页 |
| ·外部整合 | 第54页 |
| ·资源整合模式比较 | 第54-59页 |
| ·分散模式 | 第54-57页 |
| ·集中模式 | 第57-59页 |
| 第5章 中国中铁采购与物流整合战略 | 第59-78页 |
| ·采购与物流整合战略制定的原则 | 第59-60页 |
| ·适应性原则 | 第59页 |
| ·先进性原则 | 第59页 |
| ·全面性原则 | 第59页 |
| ·差异性原则 | 第59页 |
| ·效益性原则 | 第59-60页 |
| ·系统整合原则 | 第60页 |
| ·中国中铁采购与物流整合战略 | 第60-74页 |
| ·中国中铁采购与物流整合战略目标 | 第60-61页 |
| ·中国中铁采购与物流整合战略 | 第61-74页 |
| ·中国中铁采购与物流整合战略实施建议 | 第74-78页 |
| ·转变企业经营理念 | 第74页 |
| ·提高模式选择能力 | 第74-75页 |
| ·建设企业信用体系 | 第75-76页 |
| ·分清整合的责权利 | 第76-77页 |
| ·强调整合信息沟通 | 第77-78页 |
| 第6章 采购与物流整合战略实施效果分析及建议 | 第78-86页 |
| ·采购与物流整合战略实施效果 | 第78-79页 |
| ·采购与物流整合战略实施效果调研分析 | 第79-84页 |
| ·调研方式 | 第79-80页 |
| ·基本情况及评价 | 第80-84页 |
| ·采购与物流整合战略实施的管理建议 | 第84-86页 |
| 第7章 结论与展望 | 第86-88页 |
| ·主要结论 | 第86-87页 |
| ·研究展望 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-91页 |
