天宇有色集团并购战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·引言 | 第7-8页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-11页 |
| ·研究的思路与框架 | 第11-12页 |
| ·主要贡献 | 第12-14页 |
| 第二章 并购理论概述 | 第14-21页 |
| ·并购的动因 | 第14-16页 |
| ·并购的类型 | 第16-17页 |
| ·企业并购决策的基本原则及目标公司价值衡量的方法 | 第17-19页 |
| ·并购的功效 | 第19-21页 |
| 第三章 天宇有色集团组建背景及公司概况 | 第21-25页 |
| ·天宇有色集团的组建背景 | 第21-23页 |
| ·天宇有色集团的法人治理结构 | 第23-25页 |
| 第四章 天宇有色集团并购战略的环境分析 | 第25-34页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第25-27页 |
| ·有色行业状况分析 | 第27-29页 |
| ·内部条件与能力分析 | 第29-31页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第31-34页 |
| 第五章 天宇有色集团并购战略的设计 | 第34-50页 |
| ·并购目标的确定 | 第34-37页 |
| ·并购模式的选择 | 第37-38页 |
| ·如何选择并购目标规模 | 第38-39页 |
| ·并购方案的选择 | 第39-44页 |
| ·制定并购战略的注意事项 | 第44-49页 |
| ·对天宇有色集团并购战略的建议 | 第49-50页 |
| 第六章 天宇有色集团并购案例分析 | 第50-59页 |
| ·案例背景 | 第50页 |
| ·并购分析 | 第50-59页 |
| 第七章 结论 | 第59-63页 |
| ·主要结论 | 第59-60页 |
| ·进一步研究的问题 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
