北京市地方政府职能部门公务员激励机制研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究的方法及思路 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路及内容 | 第13-15页 |
| 2 相关理论及研究综述 | 第15-24页 |
| ·激励的含义 | 第15-16页 |
| ·激励理论综述 | 第16-22页 |
| ·基于内容的激励理论 | 第16-19页 |
| ·基于过程的激励理论 | 第19-21页 |
| ·综合性激励理论 | 第21-22页 |
| ·公务员激励研究综述 | 第22-24页 |
| 3 北京市地方政府职能部门公务员角色定位分析 | 第24-28页 |
| ·基本概念界定 | 第24-25页 |
| ·北京市地方政府职能部门公务员工作特征分析 | 第25页 |
| ·北京市地方政府职能部门公务员激励原则 | 第25-28页 |
| 4 北京市A部门公务员激励与管理实证分析 | 第28-54页 |
| ·北京市A部门公务员基本情况分析 | 第28-30页 |
| ·调查问卷设计 | 第28-29页 |
| ·调查样本基本情况 | 第29-30页 |
| ·北京市A部门公务员激励现状分析 | 第30-54页 |
| ·北京市A部门公务员激励因素分析 | 第30-41页 |
| ·北京市A部门公务员激励现状满意度数据分析 | 第41-44页 |
| ·北京市A部门公务员的日常管理分析 | 第44-54页 |
| 5 北京市A部门公务员激励与管理对策与建议 | 第54-62页 |
| ·公务员激励因素结构分析 | 第54-56页 |
| ·对策和建议 | 第56-62页 |
| ·营造积极向上的组织文化 | 第56-57页 |
| ·完善公务员培训制度 | 第57-59页 |
| ·实行考核工作经常化 | 第59-60页 |
| ·实行绩效工资制度 | 第60页 |
| ·建立完善的、有效的监督、评价机制 | 第60-62页 |
| 6 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录A | 第65-68页 |
| 作者简历 | 第68-69页 |
