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基于平衡计分卡的GSNK国有农场绩效管理指标体系的设计

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、引言第6-10页
 (一) 选题背景和意义第6-9页
 (二) 研究方法与主要内容第9-10页
二、绩效管理理论及主要方法简介第10-22页
 (一) 绩效管理的定义及其发展演变第10-12页
 (二) 战略性绩效管理方法第12-15页
 (三) 基于平衡计分卡的绩效管理特征第15-22页
三、GSNK绩效管理现状评析第22-25页
 (一) GSNK简介第22页
 (二) GSNK国有农场绩效管理现状第22-23页
 (三) 绩效管理中存在的主要问题第23-25页
四、基于平衡计分卡的GSNK国有农场绩效管理指标体系的设计第25-43页
 (一) 可行性论证第25-26页
 (二) 国有农场的使命、愿景、战略目标第26-33页
 (三) 国有农场层面的关键考核指标(KPI)的建立第33-38页
 (四) 部门层面平衡计分卡指标设计第38-41页
 (五) 个人层面平衡计分卡指标设计第41-43页
五、GSNK国有农场绩效管理指标体系的实施第43-47页
 (一) 组织机构第43页
 (二) 年度绩效考核第43-46页
 (三) 动态管理第46-47页
六、结束语第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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