泰国工艺品昆明市场的营销策略研究--以A公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的方法与思路 | 第12-13页 |
| ·研究的技术路线 | 第13-15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 市场营销相关理论综述 | 第16-25页 |
| ·工艺品定义 | 第16页 |
| ·市场营销理论的产生与发展 | 第16-17页 |
| ·市场营销策略理论 | 第17-21页 |
| ·市场营销策略概述 | 第17-18页 |
| ·市场营销策略的特征 | 第18-19页 |
| ·市场营销策略制定的条件与模式 | 第19-20页 |
| ·市场营销策略的基本原则 | 第20-21页 |
| ·市场营销战略理论 | 第21-23页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第23-25页 |
| 第三章 泰国工艺品昆明市场的销售现状及问题分析 | 第25-40页 |
| ·泰国工艺品的种类 | 第25-29页 |
| ·木雕类工艺品 | 第26页 |
| ·漆器类工艺品 | 第26-27页 |
| ·纸制品类工艺品 | 第27页 |
| ·陶器瓷器类工艺品 | 第27-28页 |
| ·银器类工艺品 | 第28页 |
| ·编织品类工艺品 | 第28-29页 |
| ·布料品类工艺品 | 第29页 |
| ·泰国工艺品的问卷设计与数据分析 | 第29-31页 |
| ·基于零售商的调查问卷设计 | 第29-30页 |
| ·相关数据分析 | 第30页 |
| ·数据分析说明 | 第30页 |
| ·分析工具的选取 | 第30-31页 |
| ·泰国工艺品的销售现状 | 第31-38页 |
| ·泰国工艺品零售商的现状 | 第31-32页 |
| ·泰国工艺品昆明市场的消费构成 | 第32-34页 |
| ·泰国工艺品昆明销售商的构成 | 第34页 |
| ·泰国工艺品的销售情况 | 第34-37页 |
| ·泰国工艺品昆明市场销售前景分析 | 第37-38页 |
| ·泰国工艺品在昆明市场销售的问题及分析 | 第38-40页 |
| 第四章 泰国工艺品销售商A公司营销现状分析 | 第40-49页 |
| ·A公司经营概况 | 第40-41页 |
| ·宏观环境分析 | 第41-44页 |
| ·中泰贸易环境分析 | 第41-43页 |
| ·昆明贸易环境分析 | 第43-44页 |
| ·微观环境分析 | 第44-46页 |
| ·主要竞争产品分析 | 第44-45页 |
| ·主要客户需求分析 | 第45-46页 |
| ·SWOT态势分析 | 第46-49页 |
| ·优势分析(Strengths) | 第46页 |
| ·劣势分析(Weaknesses) | 第46-47页 |
| ·机会分析(Opportunities) | 第47页 |
| ·威胁分析(Threats) | 第47-49页 |
| 第五章 A公司的营销策略研究 | 第49-60页 |
| ·A公司的STP分析 | 第49-54页 |
| ·A公司的市场细分 | 第49-50页 |
| ·目标市场选择 | 第50-52页 |
| ·市场定位 | 第52-54页 |
| ·A公司的4Ps策略分析 | 第54-60页 |
| ·产品策略 | 第54-55页 |
| ·定价策略 | 第55-56页 |
| ·渠道策略 | 第56-57页 |
| ·促销策略 | 第57-60页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第60-62页 |
| ·研究主要内容 | 第60页 |
| ·研究结论 | 第60页 |
| ·研究不足 | 第60-61页 |
| ·研究展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |
