东南亚华人家族企业治理模式的演变分析

致谢	第1-6页
摘要	第6-7页
Abstract	第7-8页
目次	第8-10页
1 引言	第10-13页
·问题的提出与研究意义	第10-11页
·本文的基本框架	第11-12页
·本文研究方法和创新点	第12-13页
2 家族企业的相关基础理论	第13-21页
·家族企业的界定	第14-17页
·家族企业的定义	第14-16页
·华人家族企业的定义	第16-17页
·家族企业的类型	第17-19页
·家族企业的特征分析	第19-21页
3 企业治理模式相关分析	第21-33页
·企业治理的含义	第21-23页
·企业治理研究的回顾	第23-24页
·治理模式的类型及比较	第24-33页
·家族监控型治理模式	第25-29页
·市场监控型治理模式	第29-31页
·关系监控型治理模式	第31-33页
4 东南亚华人家族企业发展历程的理论模式	第33-50页
·家族企业生命周期及特征分析	第33-36页
·东南亚华人家族企业治理的历史发展	第36-41页
·家族业主型治理模式	第37页
·家族股份型治理模式	第37-38页
·现代家族型治理模式	第38-40页
·一些相关说明	第40-41页
·东南亚华人家族企业治理演变的理论分析	第41-45页
·代理成本	第42-43页
·生产成本	第43-44页
·东南亚华人家族企业治理模式的选择	第44-45页
·东南亚华人家族企业治理演变的原因分析	第45-46页
·东南亚华人家族企业治理演变的趋势	第46-50页
5 案例研究──新加坡南益集团	第50-58页
·李氏家族介绍	第50-52页
·南益集团介绍	第52-55页
·南益集团案例的启示	第55-58页
6 总结与展望	第58-59页
(1) 研究总结	第58页
(2) 研究展望	第58-59页
参考文献	第59-62页