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AA化学股份有限公司绩效管理体系设计与研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
引言第6-12页
 研究背景及意义第6-7页
 国内外研究动态第7-9页
 主要内容第9-11页
 研究框架第11-12页
一、绩效管理理论及方法第12-24页
 (一) 绩效与绩效管理的概念第12页
 (二) 绩效管理的作用第12-13页
 (三) 绩效管理的流程第13-15页
 (四) 绩效管理与人力资源管理其他职能的关系第15-16页
 (五) 绩效管理与绩效考核的区分第16-17页
 (六) 绩效管理管理理论综述第17-24页
二、AA化学股份有限公司的绩效管理体系现状分析第24-34页
 (一) 公司概况及经营现状第24-26页
 (二) 组织机构和人员构成第26-27页
 (三) 绩效管理现状与问题分析第27-34页
三、AA化学股份有限公司绩效管理体系设计思路第34-40页
 (一) 战略分析第34-36页
 (二) 公司运营对策第36-38页
 (三) 基于战略性绩效管理思路第38-40页
四、AA化学股份有限公司绩效管理体系设计过程第40-61页
 (一) 绩效管理体系的设计原则第40-41页
 (二) 战略目标分解阶段第41-42页
 (三) 绩效计划阶段第42-54页
 (四) 绩效实施流程与管理阶段第54-56页
 (五) 绩效反馈第56-57页
 (六) 绩效结果应用第57-59页
 (七) 员工申诉机制第59-61页
结论和建议第61-62页
注释第62-63页
参考文献第63-65页
附件第65-79页
在校研究生期间公开发表的学术论文第79-80页
致谢第80-81页

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