萍钢民营化改革及绩效研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第1章 导论 | 第9-15页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
·研究的目的 | 第10-11页 |
·研究的意义 | 第11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·基本框架及主要观点 | 第12-13页 |
·基本框架 | 第12页 |
·主要观点 | 第12-13页 |
·主要概念界定 | 第13-15页 |
·民营经济和民营企业 | 第13-14页 |
·民营化 | 第14-15页 |
第2章 文献综述 | 第15-22页 |
·国外有关研究述评 | 第15-17页 |
·民营化理论的研究 | 第15页 |
·民营化方式研究 | 第15-16页 |
·民营化与企业绩效研究 | 第16页 |
·民营化企业在国民经济发展中地位 | 第16-17页 |
·国内研究成果 | 第17-22页 |
·民营化动因研究 | 第17-18页 |
·民营化阻力研究 | 第18-19页 |
·对民营化中政府行为的研究 | 第19-20页 |
·民营化方式研究 | 第20-22页 |
第3章 萍钢民营化改革实践 | 第22-34页 |
·萍钢简史 | 第22-25页 |
·计划经济时代的萍钢 | 第22页 |
·萍钢改革(1983-2001) | 第22-25页 |
·萍钢民营化动因及条件分析 | 第25-29页 |
·国有企业产权与市场经济之间的矛盾 | 第25页 |
·摆脱困境的内在压力 | 第25-26页 |
·市场竞争的压力 | 第26-27页 |
·萍钢承担民营化改革成本的能力 | 第27页 |
·政府的推动与支持 | 第27-28页 |
·员工的信任和支持 | 第28-29页 |
·萍钢民营化进程 | 第29-34页 |
·民营化构想的提出 | 第29页 |
·民营化改革方案 | 第29-30页 |
·规范操作,稳妥推进 | 第30-34页 |
第4章 萍钢民营化改革的绩效评价 | 第34-54页 |
·民营化中的治理结构 | 第34-38页 |
·政企关系的变化 | 第34页 |
·内部组织结构的变化 | 第34-35页 |
·企业办社会职能分离工作 | 第35-38页 |
·人力资源管理创新 | 第38-41页 |
·国企时代的萍钢人力资源管理 | 第38-39页 |
·民营化后人力资源管理创新 | 第39-41页 |
·企业文化的创新 | 第41-43页 |
·国企时代企业文化的特征 | 第42页 |
·改革后企业文化建设 | 第42-43页 |
·实绩分析 | 第43-49页 |
·成功战胜价格风暴:2004-2005年 | 第43-44页 |
·技术进步、效率效益提高 | 第44-49页 |
·走向国际市场 | 第49-50页 |
·跨区域重组 | 第50-51页 |
·绩效评价综合指数 | 第51-54页 |
第5章 萍钢民营化后遇到的问题及对策 | 第54-60页 |
·存在的问题 | 第54-56页 |
·与国有企业、外资企业的待遇不平等 | 第54-55页 |
·融资难 | 第55-56页 |
·路径依赖 | 第56页 |
·对策 | 第56-60页 |
·完善当前的法律法规 | 第56-58页 |
·民营经济融资体系的完善和调整 | 第58页 |
·自身建设的完善,企业发展的加快 | 第58-60页 |
第6章 结论 | 第60-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-66页 |