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长春莱尼公司基于精益生产的生产流程再造研究

内容提要第1-6页
第一章 绪论第6-14页
   ·选题的背景及意义第6-9页
   ·研究目的与主要内容第9-11页
   ·研究的主要方法第11-12页
   ·论文总体结构第12-14页
第二章 论文依据的相关理论基础及应用现状第14-31页
   ·精益生产的基本原理第14-18页
   ·BPR 的基本原理第18-25页
   ·企业实践BPR 与精益生产的关系第25-28页
   ·精益生产在企业内的发展现状与分析第28-31页
第三章 长春莱尼经营现状与精益生产应用问题分析第31-43页
   ·地区同行业现状分析第31-32页
   ·长春莱尼状况分析第32-43页
第四章 长春莱尼基于精益生产的流程再造方案设计第43-57页
   ·基于精益生产的作业流程再造方案设计第43-46页
   ·基于精益生产的供应链流程再造方案设计第46-48页
   ·基于精益生产的生产计划流程再造方案设计第48-50页
   ·基于精益生产的物流流程再造方案设计第50-53页
   ·基于精益生产的组织再造方案设计第53-57页
第五章 长春莱尼基于精益生产的流程再造的实践与评价第57-65页
   ·公司流程再造的组织与实施第57-59页
   ·公司流程再造中遇到的问题及解决第59-62页
   ·公司流程再造的效果评估第62-65页
第六章 全文总结第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
摘要第70-72页
Abstract第72-74页

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