| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| ·研究的背景、目的与意义 | 第9-12页 |
| ·研究的背景 | 第9-12页 |
| ·研究的目的与意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·关于产品平台的研究 | 第12-14页 |
| ·关于产品平台管理的研究 | 第14页 |
| ·产品创新平台的研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-17页 |
| ·研究的内容 | 第15页 |
| ·研究的方法 | 第15-17页 |
| 第2章 汽车产品创新平台的内涵、功能与构成 | 第17-25页 |
| ·汽车产品创新平台的内涵与特征 | 第17-20页 |
| ·汽车产品创新平台的内涵 | 第17-18页 |
| ·汽车产品创新平台的特征 | 第18-20页 |
| ·汽车产品创新平台的功能 | 第20-23页 |
| ·汽车产品创新平台的构成 | 第23-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 汽车产品创新平台的运作模式 | 第25-41页 |
| ·汽车产品创新平台的SAP运作模式 | 第25-26页 |
| ·SAP运作模式的提出 | 第25页 |
| ·SAP运作模式的内涵 | 第25-26页 |
| ·汽车产品创新平台的协同运作 | 第26-30页 |
| ·协同运作理论 | 第26页 |
| ·部门协同运作 | 第26-29页 |
| ·资源协同运作 | 第29-30页 |
| ·汽车产品创新平台的敏捷运作 | 第30-36页 |
| ·敏捷运作的条件 | 第30-31页 |
| ·敏捷运作实现途径 | 第31-32页 |
| ·汽车产品创新平台敏捷运作绩效评价模型 | 第32-36页 |
| ·汽车产品研发平台的并行运作 | 第36-40页 |
| ·并行运作概念及特征 | 第36-38页 |
| ·汽车产品创新并行运作原则 | 第38页 |
| ·并行运作过程 | 第38-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 汽车产品创新平台的管理 | 第41-54页 |
| ·汽车产品创新平台管理的基本原理 | 第41-44页 |
| ·系统性原理 | 第41-43页 |
| ·平台效益原理 | 第43-44页 |
| ·汽车产品创新平台的知识管理 | 第44-49页 |
| ·知识与知识管理 | 第44-45页 |
| ·汽车产品创新平台知识的识别 | 第45-48页 |
| ·汽车产品创新平台知识库系统管理模式 | 第48-49页 |
| ·汽车产品创新平台的风险管理 | 第49-53页 |
| ·汽车产品创新平台的风险诱因 | 第49-50页 |
| ·汽车产品创新平台的风险识别 | 第50-52页 |
| ·汽车产品创新平台的风险防控 | 第52-53页 |
| 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 实证分析——程瑞汽车公司产品创新平台及其管理 | 第54-61页 |
| ·程瑞汽车公司产品创新平台概况 | 第54-56页 |
| ·程瑞汽车公司产品创新平台的诊断 | 第56-57页 |
| ·程瑞汽车公司产品创新平台及其管理的优化 | 第57-59页 |
| ·汽车产品创新平台的优化 | 第57-58页 |
| ·汽车产品创新平台的管理的优化 | 第58-59页 |
| 本章小结 | 第59-61页 |
| 第6章 全文总结与研究展望 | 第61-63页 |
| ·全文总结 | 第61页 |
| ·本文创新点 | 第61-62页 |
| ·研究展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研及发表的论文情况 | 第67页 |