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协庄煤矿精益开采管理模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
1 绪论第9-14页
   ·课题的提出第9-10页
   ·国内外研究状况第10-12页
   ·主要研究内容第12-14页
2 精益生产和精益思想第14-21页
   ·精益生产的概念及内涵第14页
   ·精益思想与精益管理理念第14-17页
   ·精益生产的相关理论与技术第17-21页
3 煤炭企业实施精益生产的可行性第21-31页
   ·精益生产及煤矿生产的特点第21-24页
   ·煤炭企业推行准时制的适应性分析第24-27页
   ·并行工程在煤炭生产中的适应性分析第27-31页
4 协庄煤矿精益开采管理模式的建立第31-48页
   ·精准的煤矿生产计划第31-35页
   ·协调的生产环节及生产率的提高第35-39页
   ·低成本的生产过程第39-43页
   ·安全的工作环境及职业健康体系第43-48页
5 基于精益开采的改进方案及实施第48-68页
   ·协庄煤矿采三区工作状况第48-57页
   ·协庄煤矿采三区改进方案第57-65页
   ·精益开采管理模式实施的条件第65页
   ·精益开采管理模式实施的组织机构第65-67页
   ·精益开采管理模式实施的步骤第67-68页
6 结论第68-69页
致谢第69-70页
攻读硕士期间主要成果第70-71页
参考文献第71-73页

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