协庄煤矿精益开采管理模式研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
·课题的提出 | 第9-10页 |
·国内外研究状况 | 第10-12页 |
·主要研究内容 | 第12-14页 |
2 精益生产和精益思想 | 第14-21页 |
·精益生产的概念及内涵 | 第14页 |
·精益思想与精益管理理念 | 第14-17页 |
·精益生产的相关理论与技术 | 第17-21页 |
3 煤炭企业实施精益生产的可行性 | 第21-31页 |
·精益生产及煤矿生产的特点 | 第21-24页 |
·煤炭企业推行准时制的适应性分析 | 第24-27页 |
·并行工程在煤炭生产中的适应性分析 | 第27-31页 |
4 协庄煤矿精益开采管理模式的建立 | 第31-48页 |
·精准的煤矿生产计划 | 第31-35页 |
·协调的生产环节及生产率的提高 | 第35-39页 |
·低成本的生产过程 | 第39-43页 |
·安全的工作环境及职业健康体系 | 第43-48页 |
5 基于精益开采的改进方案及实施 | 第48-68页 |
·协庄煤矿采三区工作状况 | 第48-57页 |
·协庄煤矿采三区改进方案 | 第57-65页 |
·精益开采管理模式实施的条件 | 第65页 |
·精益开采管理模式实施的组织机构 | 第65-67页 |
·精益开采管理模式实施的步骤 | 第67-68页 |
6 结论 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
攻读硕士期间主要成果 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |