基于财务分析的春兰公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·公司基本概况 | 第7页 |
| ·本文研究的意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第8-11页 |
| ·战略管理有关理论及分析 | 第8-10页 |
| ·关于战略管理与财务管理相结合的有关理论分析 | 第10-11页 |
| ·研究方法及工具 | 第11-12页 |
| ·研究内容及其框架 | 第12-14页 |
| 2 春兰公司财务分析 | 第14-29页 |
| ·资产负债表分析 | 第14-16页 |
| ·资产负债表的纵向分析 | 第14-15页 |
| ·资产负债表的横向分析 | 第15-16页 |
| ·利润表分析 | 第16-19页 |
| ·利润表的纵向分析 | 第16-17页 |
| ·利润表的横向分析 | 第17-19页 |
| ·现金流量表分析 | 第19-22页 |
| ·现金流量总体分析 | 第19页 |
| ·经营活动现金流量分析 | 第19-20页 |
| ·投资活动现金流量分析 | 第20-21页 |
| ·筹资活动现金流量分析 | 第21-22页 |
| ·财务比率分析 | 第22-28页 |
| ·杜邦分析法的简要分析 | 第22-24页 |
| ·经营管理效率分析 | 第24-25页 |
| ·资产管理效率分析 | 第25页 |
| ·财务管理效率分析 | 第25-26页 |
| ·投入资本回报率分析 | 第26-28页 |
| ·本章主要结论 | 第28-29页 |
| 3 透过财务分析看春兰公司的发展战略 | 第29-38页 |
| ·春兰公司的综合竞争力与发展战略概述 | 第29-33页 |
| ·透过财务分析看春兰公司的综合竞争能力 | 第29-31页 |
| ·春兰公司发展战略简要分析 | 第31-33页 |
| ·春兰公司多元化发展战略的动因分析 | 第33-34页 |
| ·企业实施多元化战略的动因 | 第33页 |
| ·春兰公司多元化发展战略的动因 | 第33-34页 |
| ·春兰公司多元化发展战略效果简要分析 | 第34-36页 |
| ·家电业效果简要分析 | 第34-35页 |
| ·汽车业效果简要分析 | 第35-36页 |
| ·新能源产业效果简要分析 | 第36页 |
| ·春兰公司三大产业效果分析结论 | 第36页 |
| ·本章主要结论 | 第36-38页 |
| 4 春兰公司的SWOT分析与发展战略建议 | 第38-49页 |
| ·春兰公司优势和劣势分析 | 第38-39页 |
| ·春兰公司自身优势分析(S) | 第38-39页 |
| ·春兰公司自身劣势分析(W) | 第39页 |
| ·空调行业竞争环境分析 | 第39-44页 |
| ·空调制造企业间的竞争分析 | 第40-41页 |
| ·空调制造企业外部的竞争压力 | 第41-42页 |
| ·空调行业发展趋势分析 | 第42-43页 |
| ·空调行业竞争环境分析的主要结论 | 第43-44页 |
| ·春兰公司机会和威胁分析 | 第44-45页 |
| ·春兰公司所面临的环境机会分析(O) | 第44页 |
| ·春兰公司所面临的环境威胁分析(T) | 第44-45页 |
| ·春兰公司发展战略建议 | 第45-48页 |
| ·春兰公司的战略组合 | 第45-47页 |
| ·春兰公司发展战略规划 | 第47-48页 |
| ·本章主要结论 | 第48-49页 |
| 5 结论 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
