基于PMO的多项目管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第一章 绪论	第7-16页
·研究背景和意义	第7-9页
·研究背景	第7-8页
·研究意义	第8-9页
·国内外研究现状	第9-15页
·关于PMO的国内外研究现状	第9-12页
·多项目管理的国内外研究情况	第12-15页
·本文的研究内容	第15-16页
第二章 项目管理办公室	第16-23页
·项目管理办公室的概念、特点	第16-19页
·项目管理办公室的概念	第16-17页
·项目管理办公室管理模式的特点	第17-19页
·项目管理办公室的职能	第19-20页
·项目管理办公室的运作方式	第20-23页
第三章基于PMO的多项目管理组织形式	第23-36页
·多项目管理的概念与特点	第23-27页
·多项目管理的概念	第23-25页
·多项目管理的特点	第25-27页
·多项目管理的管理流程分析	第27-29页
·PMO在多项目管理中的应用	第29-36页
·基于PMO的多项目管理组织形式	第31-33页
·PMO在多项目管理中发挥的主要职能	第33-36页
第四章 PMO的多项目资源管理	第36-57页
·资源分配与多项目间资源分配	第36-38页
·资源分配问题	第36-37页
·多项目间资源分配	第37-38页
·基于关键链的多项目资源管理	第38-57页
·基于关键链的PMO多项目资源管理流程	第38-41页
·该流程的算法	第41-46页
·算例	第46-57页
全文总结	第57-58页
参考文献	第58-62页
致谢	第62页