中海集运发展战略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
·选题背景 | 第7-9页 |
·论文结构 | 第9-11页 |
第二章 相关研究综述 | 第11-20页 |
·战略管理综述 | 第11-14页 |
·集装箱运输发展研究综述 | 第14-20页 |
·集装箱运输是远洋运输发展的必然结果 | 第15页 |
·船舶大型化、高速化发展是集装箱运输的发展趋势 | 第15-16页 |
·码头现代化是集装箱运输发展的必然要求 | 第16页 |
·信息管理的现代化是集装箱运输业的典型特征 | 第16页 |
·多式联运是集装箱运输的重要模式 | 第16-17页 |
·经营战略改变是集装箱班轮公司适应竞争的基本要求 | 第17-18页 |
·并购是集装箱航运公司提升竞争力的重要手段 | 第18-20页 |
第三章 中海集运简介及发展历程 | 第20-27页 |
·中海集运简介 | 第20-22页 |
·公司介绍 | 第20页 |
·公司业务、运力及经营方式 | 第20-22页 |
·中海集运组织机构 | 第22-23页 |
·中海集运发展历程 | 第23-27页 |
第四章 中海集运环境分析 | 第27-44页 |
·世界及中国集装箱航运市场现状及展望 | 第27-30页 |
·航运市场发展背景分析 | 第27页 |
·2008 年国际集装箱海运市场回顾 | 第27-28页 |
·2009 年国际集装箱海运市场展望 | 第28-29页 |
·中国航运市场状况 | 第29-30页 |
·中海集运外部环境分析 | 第30-37页 |
·政治环境分析 | 第31-32页 |
·经济环境分析 | 第32-35页 |
·社会环境分析 | 第35页 |
·技术环境分析 | 第35-37页 |
·中海集运内部环境分析 | 第37-44页 |
·中海集运12 年坚持发展与形成的优势 | 第37-42页 |
·对标世界一流,存在的不足与差距 | 第42-44页 |
第五章 中海集运战略选择 | 第44-51页 |
·SWOT 分析 | 第44-45页 |
·战略选择 | 第45-51页 |
·升级运力规模,优化船队结构 | 第45-46页 |
·优化航线设计,完善服务网络 | 第46页 |
·深化精细管理,推进增收节支 | 第46-48页 |
·强化市场营销,提高服务质量 | 第48页 |
·拓展对外合作,达到优势互补 | 第48-49页 |
·加强船舶管理,确保生产安全 | 第49页 |
·完善信息系统,提高内部协调 | 第49页 |
·细化内部管理,夯实发展基础 | 第49-50页 |
·规范上市工作,强化资本运作 | 第50页 |
·参与救灾工作,体现社会责任 | 第50-51页 |
第六章 中海集运战略实施 | 第51-60页 |
·把推进精细化管理作为公司发展的主要任务 | 第51-52页 |
·把坚持大客户、大合作战略作为公司发展的重要手段 | 第52-54页 |
·把坚持安全管理作为公司发展的立足之本 | 第54-55页 |
·把多元化发展作为公司发展的重要途径 | 第55-57页 |
·把建设企业文化作为公司发展的强大动力 | 第57-60页 |
第七章 总结与展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64页 |