| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第11-15页 |
| ·选题背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| 第2章 3G主流技术标准综述及国外3G运营商经验分析 | 第15-27页 |
| ·3G的定义及业务分类 | 第15-18页 |
| ·3G的定义 | 第15-17页 |
| ·3G业务的分类 | 第17-18页 |
| ·全球主、流3G标准概要 | 第18-24页 |
| ·CDMA2000标准 | 第19-21页 |
| ·WCDMA标准 | 第21-22页 |
| ·TD-SCDMA标准 | 第22-24页 |
| ·国外3G业务成功案例特点 | 第24-27页 |
| 第3章 3G产业链发展模式的基本分析 | 第27-33页 |
| ·产业链基础理论及3G产业价值链 | 第27-30页 |
| ·产业链基础理论及在通信行业的应用 | 第27页 |
| ·3G产业价值链及各成员的合作 | 第27-29页 |
| ·中国移动TD产业链的现状 | 第29-30页 |
| ·日韩3G产业链发展模式研究 | 第30-33页 |
| ·日本NTT DoCoMo产业链模式分析 | 第30-31页 |
| ·韩国SKT产业链模式分析 | 第31-33页 |
| 第4章 中国移动TD-SCDMA的竞争态势分析 | 第33-47页 |
| ·中国移动经营TD-SCDMA的五力模型分析 | 第33-37页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第33-34页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第34-35页 |
| ·新进入者的威胁 | 第35页 |
| ·替代品的威胁 | 第35-36页 |
| ·现有竞争者的威胁 | 第36-37页 |
| ·中国移动运营TD-SCDMA的SWOT分析 | 第37-47页 |
| ·中国移动运营TD-SCDMA的优势 | 第37-41页 |
| ·中国移动运营TD-SCOMA的劣势 | 第41-43页 |
| ·中国移动运营TD-SCDMA的机遇 | 第43-44页 |
| ·中国移动运营TD-SCDMA的威胁 | 第44-47页 |
| 第5章 中国移动运营TD-SCDMAD的竞争战略与策略分析 | 第47-63页 |
| ·中国移动运营TD-SCDMA的竞争战略分析 | 第47-55页 |
| ·目标市场战略 | 第47-50页 |
| ·差异化战略 | 第50-53页 |
| ·产业链整合战略 | 第53-54页 |
| ·人力资源管理战略 | 第54-55页 |
| ·中国移动运营TD-SCDMA的竞争策略分析 | 第55-63页 |
| ·产品策略 | 第55-56页 |
| ·价格策略 | 第56-60页 |
| ·渠道策略 | 第60-61页 |
| ·促销策略 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |