郑州小樱桃卡通艺术有限公司发展战略研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 导论 | 第8-13页 |
·选题背景及意义 | 第8-10页 |
·研究的思路与方法 | 第10-11页 |
·研究内容和框架结构 | 第11-12页 |
·论文的主要贡献 | 第12-13页 |
2 理论综述 | 第13-22页 |
·战略管理的概念、作用及任务 | 第13-15页 |
·战略管理理论的演进及发展趋势 | 第15-22页 |
3 郑州小樱桃卡通公司外部环境分析 | 第22-33页 |
·宏观环境分析 | 第22-25页 |
·市场分析 | 第25-28页 |
·行业分析 | 第28-29页 |
·竞争分析 | 第29-31页 |
·产业风险分析 | 第31-33页 |
4 郑州小樱桃卡通公司内部条件分析 | 第33-38页 |
·公司基本情况简介 | 第33页 |
·公司资源和能力分析 | 第33-37页 |
·公司核心竞争力分析 | 第37-38页 |
5 郑州小樱桃卡通公司战略选择与制定 | 第38-51页 |
·公司SWOT分析 | 第38-44页 |
·公司的愿景、使命和战略目标 | 第44-45页 |
·公司总体发展战略 | 第45-46页 |
·公司具体发展战略 | 第46-51页 |
6 郑州小樱桃卡通公司战略实施措施 | 第51-56页 |
·完善组织结构 | 第51-52页 |
·加强人力资源管理 | 第52-53页 |
·进行资源整合,提高融资能力 | 第53页 |
·打造公司信息化平台 | 第53-54页 |
·塑造创新型企业文化 | 第54-56页 |
7 结论 | 第56-57页 |
·结论 | 第56页 |
·有待进一步研究的工作 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |