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郑州小樱桃卡通艺术有限公司发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·选题背景及意义第8-10页
   ·研究的思路与方法第10-11页
   ·研究内容和框架结构第11-12页
   ·论文的主要贡献第12-13页
2 理论综述第13-22页
   ·战略管理的概念、作用及任务第13-15页
   ·战略管理理论的演进及发展趋势第15-22页
3 郑州小樱桃卡通公司外部环境分析第22-33页
   ·宏观环境分析第22-25页
   ·市场分析第25-28页
   ·行业分析第28-29页
   ·竞争分析第29-31页
   ·产业风险分析第31-33页
4 郑州小樱桃卡通公司内部条件分析第33-38页
   ·公司基本情况简介第33页
   ·公司资源和能力分析第33-37页
   ·公司核心竞争力分析第37-38页
5 郑州小樱桃卡通公司战略选择与制定第38-51页
   ·公司SWOT分析第38-44页
   ·公司的愿景、使命和战略目标第44-45页
   ·公司总体发展战略第45-46页
   ·公司具体发展战略第46-51页
6 郑州小樱桃卡通公司战略实施措施第51-56页
   ·完善组织结构第51-52页
   ·加强人力资源管理第52-53页
   ·进行资源整合,提高融资能力第53页
   ·打造公司信息化平台第53-54页
   ·塑造创新型企业文化第54-56页
7 结论第56-57页
   ·结论第56页
   ·有待进一步研究的工作第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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