| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 ERP 概述 | 第8-15页 |
| ·ERP 的发展历史、概念解析以及核心理念 | 第8-11页 |
| ·ERP 的发展历史 | 第8页 |
| ·ERP 的概念解析 | 第8-9页 |
| ·ERP 的核心理念 | 第9-11页 |
| ·ERP 系统基本模块构成及功能简介 | 第11-13页 |
| ·财务管理模块 | 第11页 |
| ·生产控制管理模块 | 第11-12页 |
| ·物流管理模块 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理模块 | 第13页 |
| ·ERP 对于企业的作用和价值 | 第13-15页 |
| 第二章 内部控制概论 | 第15-22页 |
| ·内部控制的内涵、外延 | 第15-18页 |
| ·内部控制的内涵 | 第15-16页 |
| ·内部控制的外延 | 第16-18页 |
| ·内部控制的目标及应遵循的原则 | 第18-20页 |
| ·内部控制的目标 | 第18-19页 |
| ·实现内部控制目标应遵循的原则 | 第19-20页 |
| ·我国内部控制的发展现况 | 第20-22页 |
| 第三章 ERP 与内部控制 | 第22-28页 |
| ·ERP 环境下的企业内部控制与传统内部控制之比较 | 第22-23页 |
| ·ERP 系统对于内部控制的影响 | 第23-25页 |
| ·ERP 环境下企业内部控制的风险及防范措施 | 第25-28页 |
| ·ERP 环境下企业内部控制的风险 | 第25-26页 |
| ·ERP 环境下企业内部控制风险的防范 | 第26-28页 |
| 第四章 H 公司概况及 ERP 上线前内部控制相关问题分析 | 第28-31页 |
| ·H 公司简介及发展概况 | 第28-29页 |
| ·H 公司简况 | 第28页 |
| ·H 公司组织架构 | 第28-29页 |
| ·ERP 上线前 H 公司治理环境及所面临的问题 | 第29页 |
| ·H 公司对于 ERP 系统上线的需求期望分析 | 第29-31页 |
| 第五章 ERP 系统上线与 H 公司内部控制制度建立、完善、执行及相关风险 | 第31-39页 |
| ·H 公司ERP 选型考量 | 第31-33页 |
| ·ERP 软件的选择 | 第31页 |
| ·用友 ERP-U8 简介 | 第31页 |
| ·具体功能模块的选择 | 第31-33页 |
| ·ERP 系统实施过程 | 第33-39页 |
| ·ERP 系统上线过程 | 第33-34页 |
| ·在 ERP 环境下 H 公司系统化内部控制制度的建立 | 第34-36页 |
| ·H 公司 ERP 系统运行状况及由此带来的新的风险 | 第36-39页 |
| 第六章 H 公司 ERP 及内部控制运行效果及带来的思考 | 第39-44页 |
| ·H 公司 ERP 及内部控制运行效果 | 第39页 |
| ·导致 ERP 实施及相关内部控制失败的因素分析 | 第39-44页 |
| ·对于 ERP 及其系统应有的正确认识 | 第39-41页 |
| ·中小企业实施 ERP 时应量体裁衣，合理定位 | 第41-42页 |
| ·ERP 的成功实施与数据的关系 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第47-49页 |
