大学出版社的改制瓶颈研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 选题背景 | 第8-9页 |
| 第二节 概念界定 | 第9页 |
| 第三节 文献综述 | 第9-11页 |
| 第四节 研究方法 | 第11页 |
| 第五节 论文结构 | 第11-12页 |
| 第六节 创新与不足 | 第12-13页 |
| 第二章 大学出版社改制的进程 | 第13-20页 |
| 第一节 十六大之后，体制内改革转向改制 | 第13-14页 |
| 第二节 改制的进程 | 第14-18页 |
| 第三节 对大学出版社改制进程的评析 | 第18-20页 |
| 第三章 大学出版社改制的理性分析 | 第20-30页 |
| 第一节 改制的必要性 | 第20-23页 |
| 第二节 改制的内涵 | 第23-29页 |
| 第三节 改制的立足点 | 第29-30页 |
| 第四章 大学出版社改制的瓶颈 | 第30-37页 |
| 第一节 产权单一 | 第30-33页 |
| 第二节 校社关系趋离 | 第33-34页 |
| 第三节 人才断层 | 第34-37页 |
| 第五章 立足企业定位，突破改制瓶颈 | 第37-45页 |
| 第一节 依托大学资源，致力于教育出版 | 第37-38页 |
| 第二节 面向市场，加强人才培养 | 第38-40页 |
| 第三节 打造品牌，树立整合营销理念 | 第40-41页 |
| 第四节 节约成本，加强经济核算 | 第41-42页 |
| 第五节 个案：外语教学与研究出版社的成功经验 | 第42-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
