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高铁LAB建设方案与经营管理研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-9页
第9-16页
1 引言第16-21页
   ·研究高铁LAB的背景第16-17页
   ·研究的意义第17-19页
   ·论文的创新性第19页
   ·研究内容和研究方法第19-21页
     ·研究内容第19-20页
     ·研究方法第20-21页
2 相关理论综述第21-30页
   ·项目及项目管理概述第21-27页
     ·项目的定义第21页
     ·项目的特征第21-22页
     ·项目管理的概念第22-23页
     ·项目管理的特点第23-24页
     ·项目管理的要素第24-26页
     ·项目管理的基本内容第26-27页
   ·项目管理的发展历程第27-30页
3 高铁LAB机制构建原则及高速列车产业发展情况第30-40页
   ·高铁LAB体制机制构建原则第30-32页
     ·目标统一性原则第30-31页
     ·权责一致性原则第31页
     ·集权与分权相结合原则第31页
     ·管理跨度原则第31页
     ·稳定性和适应性相结合原则第31-32页
   ·高速列车产业国内外情况分析第32-40页
     ·国际发展情况分析第32-35页
     ·国内发展情况分析第35-38页
     ·高速列车发展趋势预测第38-39页
     ·国内外高速列车实验室对比第39-40页
4 高铁LAB的建设方案第40-63页
   ·建设原则第40页
     ·坚持强化保障,力争重点突破第40页
     ·坚持创新机制,注重资源整合第40页
     ·坚持"三同时"原则,注重建设节约型企业第40页
   ·建设规模第40-41页
   ·实验内容及装备概述第41-45页
     ·高速列车系统集成实验第41-42页
     ·高速列车车体实验第42页
     ·高速列车环境实验第42-43页
     ·高速列车转向架实验第43-44页
     ·高速列车电气实验第44-45页
   ·企业现有支持配套条件,需增加的主要研究试验设施第45-59页
     ·长客股份公司已有资源及在建项目简述第45-53页
     ·合作单位协作实验设备第53-56页
     ·新增实验能力方案第56-59页
   ·项目建设的成本管理第59-60页
   ·项目建设的工期管理第60-61页
   ·项目建设的风险管理第61-63页
     ·技术风险第61页
     ·技术应用及市场风险第61-62页
     ·资金风险第62-63页
5 高铁LAB的经营管理第63-68页
   ·组织体系第63页
   ·运行机制第63-66页
     ·企业可持续支持的资金、人才、资源等投入机制第63页
     ·管理委员会领导下的主任负责制第63-64页
     ·"开放、流动"机制第64页
     ·聘任制和聘期制第64-65页
     ·分级管理机制和分层问责机制第65页
     ·竞争和激励机制第65页
     ·合作与联合机制第65页
     ·仪器设备资源和信息共享机制第65-66页
     ·成果转化和技术转移与产学研合作机制第66页
   ·制度建设第66-67页
   ·财务管理第67页
   ·知识产权管理第67-68页
6 结论第68-69页
参考文献第69-73页
作者简历第73-77页
学位论文数据集第77页

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