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关系型契约治理研究--理论分析和台州缝制设备产业集群实证

致谢第1-6页
摘要第6-8页
Abstract第8-11页
目次第11-14页
图表目录第14-16页
1 引言第16-24页
   ·研究目的与意义第16-18页
   ·研究的框架与内容第18-21页
     ·研究框架第18-19页
     ·内容安排第19-21页
   ·研究方法第21页
   ·主要创新点第21-24页
2 文献综述第24-49页
   ·关系型契约概述第24-28页
     ·不完全契约理论第24-27页
     ·关系型契约的内涵第27-28页
   ·关系型契约治理理论第28-33页
     ·治理的含义第28-29页
     ·交易费用经济学理论第29-31页
     ·BGM的企业理论第31-33页
   ·产业集群研究概述第33-44页
     ·产业集群的定义第33-36页
     ·产业集群理论的研究基础第36-39页
     ·产业集群理论的主要学派第39-44页
   ·产业集群内关系型契约治理研究第44-46页
   ·本章小结第46-49页
3 产业集群的组织特征及其治理第49-62页
   ·产业集群的组织特征第49-54页
     ·基于分工的非一体化组织间的协调第49-51页
     ·基于企业间长期合作关系的低交易成本第51-52页
     ·基于企业间网络联系的创新第52-54页
   ·产业集群的组织治理第54-59页
     ·产业集群、市场和企业科层的区别第54-56页
     ·集群企业间交易的基本属性第56-58页
     ·多元化动态关系型契约治理模式第58-59页
   ·本章小结第59-62页
4 产业集群内多元化治理模式机理分析第62-71页
   ·经济环境第62-66页
   ·一体化下的关系型契约第66-68页
     ·违约后的现货雇佣第66页
     ·关系型雇佣契约自我执行的条件第66-68页
   ·非一体化下的关系型契约第68-69页
     ·违约后的现货外包第68页
     ·关系型外包契约自我执行的条件第68-69页
   ·本章小结第69-71页
5 最优组织形式与集群竞争优势分析第71-77页
   ·多元化治理组织形式的动态演化第72-74页
     ·附加假设第72-73页
     ·最优组织形式第73-74页
   ·基于组织治理的集群竞争优势第74-75页
   ·本章小结第75-77页
6 台州缝制设备产业集群实证第77-121页
   ·缝制设备产业基本特点及发展情况第78-82页
     ·缝制设备产业基本特点第78-80页
     ·缝制设备产业的发展情况第80-82页
   ·台州市情简介及缝制设备产业集群概况第82-85页
     ·台州市情简介第82-83页
     ·台州缝制设备产业集群概况第83-85页
   ·台州缝制设备产业集群发展轨迹第85-98页
     ·行业起步阶段尚未形成产业集群第86-90页
     ·行业成长阶段促生产业集群第90-94页
     ·行业扩张阶段初步形成产业集群第94-98页
   ·关系型契约治理与集群竞争力第98-112页
     ·关系型契约治理现状第98-102页
     ·缺失高能激励的关系型外包第102-105页
     ·基于关系型雇佣的低成本优势第105-112页
   ·优化关系型契约治理以实现集群转型升级第112-116页
     ·借鉴宁波缝制设备零配件产业转型的经验第112-114页
     ·优化关系型契约治理的政策建议第114-116页
   ·本章小结第116-121页
7 结论与展望第121-125页
   ·研究结论第121-123页
   ·政策建议第123-124页
   ·未来研究方向第124-125页
参考文献第125-143页
附录一第143-145页
附录二第145-147页
附录三第147-152页
附录四第152-155页
附录五第155-158页
攻读博士学位期间科研成果第158页

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