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隆长源公司引进进销存系统提升企业管理水平的分析

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-13页
   ·选题背景第10页
   ·选题意义第10-11页
   ·研究思路、内容及结构第11-13页
     ·研究思路第11页
     ·研究内容第11页
     ·研究结构第11-13页
2 相关概念与理论第13-15页
   ·进销存及其管理的概念第13页
   ·进销存系统的概念第13-14页
   ·进销存系统的作用第14-15页
3 隆长源公司概况、进销存现状及存在的问题第15-22页
   ·隆长源公司概况第15-16页
     ·公司简介第15页
     ·公司各部门具体职责第15-16页
   ·隆长源公司进销存现状第16-22页
     ·采购管理状况第16-18页
     ·销售管理状况第18-19页
     ·库存管理状况第19-20页
     ·隆长源进销存存在的问题及进销存系统的引入第20-22页
4 隆长源公司引入进销存系统的必要性和可行性第22-26页
   ·引入进销存系统的必要性第22-23页
     ·从竞争者角度分析第22-23页
     ·从业务管理角度分析第23页
   ·引入进销存系统的可行性分析第23-26页
     ·技术方面第24页
     ·运营费用方面第24页
     ·管理方面第24页
     ·动力方面第24-25页
     ·认同方面第25-26页
5 隆长源公司引进系统后的预期效果及实施要点第26-29页
   ·引进进销存系统的预期效果第26-27页
     ·流程得到优化第26页
     ·效率得到提高第26-27页
     ·支出得到降低第27页
   ·进销存系统的实施要点第27-29页
     ·公司领导者的重视程度第27-28页
     ·公司要有制度上的保障第28页
     ·系统软硬件要有可靠的质量保证第28页
     ·与系统供应商紧密合作第28页
     ·对于实施成果及时总结第28-29页
6 结论第29-30页
参考文献第30-32页
学位论文数据集第32页

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