隆长源公司引进进销存系统提升企业管理水平的分析
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 绪论 | 第10-13页 |
·选题背景 | 第10页 |
·选题意义 | 第10-11页 |
·研究思路、内容及结构 | 第11-13页 |
·研究思路 | 第11页 |
·研究内容 | 第11页 |
·研究结构 | 第11-13页 |
2 相关概念与理论 | 第13-15页 |
·进销存及其管理的概念 | 第13页 |
·进销存系统的概念 | 第13-14页 |
·进销存系统的作用 | 第14-15页 |
3 隆长源公司概况、进销存现状及存在的问题 | 第15-22页 |
·隆长源公司概况 | 第15-16页 |
·公司简介 | 第15页 |
·公司各部门具体职责 | 第15-16页 |
·隆长源公司进销存现状 | 第16-22页 |
·采购管理状况 | 第16-18页 |
·销售管理状况 | 第18-19页 |
·库存管理状况 | 第19-20页 |
·隆长源进销存存在的问题及进销存系统的引入 | 第20-22页 |
4 隆长源公司引入进销存系统的必要性和可行性 | 第22-26页 |
·引入进销存系统的必要性 | 第22-23页 |
·从竞争者角度分析 | 第22-23页 |
·从业务管理角度分析 | 第23页 |
·引入进销存系统的可行性分析 | 第23-26页 |
·技术方面 | 第24页 |
·运营费用方面 | 第24页 |
·管理方面 | 第24页 |
·动力方面 | 第24-25页 |
·认同方面 | 第25-26页 |
5 隆长源公司引进系统后的预期效果及实施要点 | 第26-29页 |
·引进进销存系统的预期效果 | 第26-27页 |
·流程得到优化 | 第26页 |
·效率得到提高 | 第26-27页 |
·支出得到降低 | 第27页 |
·进销存系统的实施要点 | 第27-29页 |
·公司领导者的重视程度 | 第27-28页 |
·公司要有制度上的保障 | 第28页 |
·系统软硬件要有可靠的质量保证 | 第28页 |
·与系统供应商紧密合作 | 第28页 |
·对于实施成果及时总结 | 第28-29页 |
6 结论 | 第29-30页 |
参考文献 | 第30-32页 |
学位论文数据集 | 第32页 |