| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·探寻航空工业企业发展的新方向 | 第9页 |
| ·研究我国通用航空工业发展的路径 | 第9-10页 |
| ·有助于理顺通用航空产业发展思路 | 第10页 |
| ·有助于保障公司财务战略与总体战略的平衡 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-12页 |
| 第2章 通用航空产业概述 | 第12-17页 |
| ·通用航空的定义及主要业务 | 第12页 |
| ·通用航空的特点 | 第12-13页 |
| ·通用航空飞行器优点 | 第12-13页 |
| ·通用航空应用领域 | 第13页 |
| ·通航产业的市场现状及前景分析 | 第13-15页 |
| ·通航产业面临的困难及制约因素 | 第15-17页 |
| 第3章 沈飞公司通航产业发展战略的选择与推广 | 第17-24页 |
| ·沈飞通航产业的战略选择 | 第17-18页 |
| ·沈飞通航产品的战略定位 | 第18-19页 |
| ·沈飞通航产业的战略推广 | 第19-21页 |
| ·沈飞通航产业业务板块分析 | 第19-20页 |
| ·沈飞通航产业战略阶段部署 | 第20-21页 |
| ·沈飞通航产业的业务模式 | 第21页 |
| ·沈飞通航产业发展战略的系统模型 | 第21-24页 |
| 第4章 沈飞公司通航产业发展战略的实施路径 | 第24-35页 |
| ·沈飞通航业务的并购与整合 | 第24-25页 |
| ·收购某通航公司 | 第24页 |
| ·业务重组 | 第24-25页 |
| ·资源整合 | 第25页 |
| ·沈飞通航系统的组织结构调整 | 第25-27页 |
| ·沈飞通航系统的6s管理体系推广 | 第27-29页 |
| ·沈飞通航系统的技术能力建设 | 第29-35页 |
| ·通航研发能力建设 | 第29-32页 |
| ·设计保证体系建设 | 第32页 |
| ·供应链建设 | 第32页 |
| ·通飞集成生产线建设 | 第32-33页 |
| ·通用飞机机场建设 | 第33页 |
| ·市场营销体系建设 | 第33-35页 |
| 第5章 沈飞公司通航产业发展财务战略制订 | 第35-39页 |
| ·财务战略与企业战略 | 第35-36页 |
| ·财务战略的特征 | 第35页 |
| ·财务战略与企业战略的联系 | 第35-36页 |
| ·企业财务战略类型及特征 | 第36-37页 |
| ·沈飞公司通航产业的财务战略 | 第37-39页 |
| ·初创阶段财务战略 | 第37页 |
| ·发展壮大阶段财务战略 | 第37-38页 |
| ·实力竞争阶段财务战略 | 第38-39页 |
| 第6章 沈飞公司通航产业财务战略方案实例:初创阶段财务战略 | 第39-47页 |
| ·L162项目简介 | 第39-40页 |
| ·项目背景 | 第39页 |
| ·项目合作模式介绍 | 第39-40页 |
| ·L162项目实施分析 | 第40-42页 |
| ·项目技术分析 | 第40-41页 |
| ·项目经济分析 | 第41-42页 |
| ·L162项目进展计划 | 第42-44页 |
| ·项目成本控制 | 第44-46页 |
| ·项目资金来源 | 第46-47页 |
| 第7章 结束语 | 第47-49页 |
| ·研究结论 | 第47-48页 |
| ·本文的不足 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 后记 | 第50页 |