| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·论文的研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·相关概念界定 | 第10-11页 |
| ·论文的研究内容、方法及思路 | 第11-13页 |
| ·论文的研究内容 | 第11-12页 |
| ·论文的研究方法 | 第12页 |
| ·论文的研究思路 | 第12-13页 |
| 第2章 建筑企业材料供应商关系管理综述 | 第13-18页 |
| ·供应商管理与供应商关系管理 | 第13-16页 |
| ·传统供应商管理 | 第13页 |
| ·供应商管理思想的转变 | 第13页 |
| ·供应商关系管理 | 第13-16页 |
| ·建筑企业供应商关系管理 | 第16-18页 |
| 第3章 建筑企业材料供应商关系管理模型的构建 | 第18-29页 |
| ·建筑企业材料供应商的特点分析 | 第18-19页 |
| ·基于建筑材料分类的的供应商关系分类 | 第19-22页 |
| ·构建建筑企业材料供应商关系管理模型 | 第22-24页 |
| ·构建供应商关系管理模型 | 第22页 |
| ·供应商关系管理的实施步骤 | 第22-24页 |
| ·建筑企业与供应商之间关系建立的实质 | 第24-29页 |
| ·建筑企业与供应商之间的供应链契约的设计 | 第24-27页 |
| ·供应链契约在现实中的实现 | 第27-29页 |
| 第4章 建筑企业材料供应商的选择与评价 | 第29-43页 |
| ·建筑企业材料供应商选择与评价指标设置原则 | 第29页 |
| ·建筑企业材料供应商选择与评价的步骤 | 第29-30页 |
| ·基于关系分类的建筑材料供应商选择与评价指标体系设计 | 第30-40页 |
| ·基本评价指标集合S1 | 第30-34页 |
| ·长期交易潜力评价指标集合S2 | 第34-37页 |
| ·合作伙伴潜力评价指标集合S3 | 第37-39页 |
| ·供应商分类与评价指标的选择 | 第39-40页 |
| ·基于BP 神经网络的供应商评价方法 | 第40-43页 |
| ·多目标评价方法的比较分析 | 第40-41页 |
| ·BP 神经网络方法在供应商评价中的应用 | 第41-43页 |
| 第5章 建筑企业材料供应商关系的维护 | 第43-49页 |
| ·建立基于电子采购的建筑企业与材料供应商之间的信息共享机制 | 第43-45页 |
| ·信息共享的意义 | 第43页 |
| ·建筑企业在材料供应商关系管理中的信息共享需求 | 第43-44页 |
| ·基于电子采购的信息共享机制的建立 | 第44-45页 |
| ·建筑企业材料供应商关系管理的风险防范 | 第45-46页 |
| ·建筑企业材料供应商关系管理中的风险分类 | 第45页 |
| ·风险防范机制的构建 | 第45-46页 |
| ·建筑企业材料供应商的绩效考核与激励 | 第46-49页 |
| ·建筑企业材料供应商的绩效考核 | 第46-47页 |
| ·建筑企业材料供应商激励机制的构建 | 第47-49页 |
| 第6章 WJ 公司螺纹钢供应商关系管理实证应用分析 | 第49-56页 |
| ·WJ 公司简介 | 第49-50页 |
| ·螺纹钢供应商的关系属性分析 | 第50页 |
| ·WJ 公司与螺纹钢供应商建立一般合作关系 | 第50-55页 |
| ·螺纹钢供应商的选择与评价 | 第50-54页 |
| ·WJ 公司与优秀螺纹钢供应商逐步建立一般合作关系 | 第54-55页 |
| ·基于买方模式电子采购平台的供应商关系维护措施 | 第55-56页 |
| 第7章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
