| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究的意义、作用和必要性 | 第8-10页 |
| ·研究的意义和作用 | 第8-9页 |
| ·研究的必要性 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状及发展趋势 | 第10-12页 |
| ·国内成本管理现状 | 第10页 |
| ·国外成本管理现状 | 第10-11页 |
| ·发展趋势 | 第11-12页 |
| ·本文的研究内容及框架 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 2 基于PDCA的施工项目成本管理体系的建立 | 第14-22页 |
| ·施工项目成本管理的概念及内容 | 第14-15页 |
| ·施工项目成本管理概念 | 第14页 |
| ·施工项目成本管理的主要内容 | 第14-15页 |
| ·施工项目成本管理体系的特征 | 第15-16页 |
| ·成本管理体系的内涵 | 第15页 |
| ·成本管理体系的特征 | 第15-16页 |
| ·施工项目成本管理的组织结构设置 | 第16-17页 |
| ·PDCA循环的基本原理 | 第17-18页 |
| ·基于PDCA循环的施工项目成本管理体系的建立过程 | 第18-20页 |
| ·某综合楼建设项目成本管理体系的建立 | 第20-21页 |
| ·工程项目简介 | 第20页 |
| ·项目成本管理机构设置以及制度完善 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 3 施工项目成本管理体系运行 | 第22-46页 |
| ·施工项目成本管理体系的运行流程 | 第22页 |
| ·P体系——成本预测、决策体系 | 第22-28页 |
| ·成本预测 | 第23-26页 |
| ·成本决策 | 第26-28页 |
| ·D体系——成本控制、核算体系 | 第28-33页 |
| ·成本控制 | 第28-32页 |
| ·成本核算 | 第32-33页 |
| ·C体系——成本分析、考核体系 | 第33-37页 |
| ·成本分析 | 第33-36页 |
| ·成本考核 | 第36-37页 |
| ·A体系——成本调整、修正体系 | 第37-38页 |
| ·应对客观条件变更的成本计划调整 | 第37页 |
| ·经验总结与方法改进 | 第37-38页 |
| ·综合楼项目成本管理体系运行 | 第38-45页 |
| ·成本预测 | 第38-39页 |
| ·成本决策 | 第39页 |
| ·成本控制 | 第39-43页 |
| ·成本核算 | 第43-44页 |
| ·成本分析 | 第44页 |
| ·经验总结 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 4 施工项目成本管理与其它管理的关系 | 第46-53页 |
| ·项目成本管理体系的运行与项目质量管理 | 第46-48页 |
| ·质量成本控制模型 | 第46-47页 |
| ·质量成本控制体系 | 第47-48页 |
| ·项目成本管理体系的运行与项目进度管理 | 第48-49页 |
| ·施工进度与施工成本之间的关系 | 第48-49页 |
| ·施工进度与施工成本的优化 | 第49页 |
| ·项目成本管理体系的运行与项目风险管理 | 第49-51页 |
| ·综合楼项目其他管理控制 | 第51-52页 |
| ·项目质量成本控制 | 第51页 |
| ·项目进度成本控制 | 第51-52页 |
| ·项目风险成本控制 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |